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위대한 종교 지도자를 난민으로 전락시킨 중국에 대하여 지금 세계인들은 지탄을 보내고 있다.
자신의 나라의 자치권을 빼앗아간 중국이 세계적인 나쁜 나라로 등극하게 된 것이 그가 의도한 것인지는 나도 모르겠다.
그는 지금도 열심히 세
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았다. 만약 이 관도전투에서 원소가 결단만 빠르게 했더라면 승부는 알 수 없었을 것이다. 아니 원소의 압승으로 끝났을 공산이 크다. 그렇지만 원소는 그 천금과도 같은 기회를 우유부단함으로 놓쳐 버리고 말았고 결국 패망하고 만 것이다.
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위대한 것의 적(Good is the enemy of Great)
제2장. 단계5의 리더쉽
제3장. 사람 먼저…다음에 할 일
제4장. 냉혹한 사실을 직시하라(그러나 믿음은 잃지 말라)
제5장. 고슴도치 컨셉(세 개의 원 안에 단순한 것)
제6장. 규율의 문화
제7장.
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위대한 나'는 여타의 자기계발서들과 맥락을 같이 한다. 그러나 분명히 다른점이 있다. 다른 자기계발서들은 추상적이고, 너무나 막연하다. 몽상가들에게나 어울릴법 하고, 현실과 매우 동떨어진 느낌이 든다.
평범한 일상에서는 실천이 불가
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위대한 준비
1장 기회와 위험이 공존하는 글로벌 시대
2장 10년 후 나의 직업, 어떻게 준비할까
3장 성공한 사람들에게 배우는 성공 법칙 7가지
1. 성공한 사람들은 한 가지에 매진한 사람들이다 - 집중력
2. 하루아침에 성공이 찾
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길을 택해야 했던 그에게 '이유'가 필요했다. 데이지를 되찾기 위해서라는 목적의식이 있어야 그는 타락한 세계에 적응 할 수 있고, 하루빨리 그가 꿈꾸던 귀족의 반열에 오를 수 있는 것이다. 제목의 '위대한'은 사랑을 위해 그 무엇이라도 바
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나가면서 추진력을 축적해 가는 것과 같았다.
이 파트는 앞에 나온 좋은 기업을 넘어 위대한 기업의 반열에 올라선 기업들이 밖에서 보기엔 하루아침에 이뤄낸 것처럼 보이지만, 단지 몇 가지의 혁신적인 프로그램, 어떤 사건 등에 의해 이뤄
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바울 1
2. 하나님 통로를 부르심 받은 교회 사역의 본질 2
3. 서신서에 나타난 위대한 바울의 리더십 3
4. 사도 바울과 서번트 리더십 5
Ⅲ. 차세대 리더를 세우는 리더십을 위한 합리적인 제안 6
Ⅳ. 결론 8
? 참고문헌 9
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위대한 기업으로 가는 길의 방법과 경로를 거쳤음을 밝혀냈다. 그러나 아쉬웠던 점은 11개 기업에 우리나라 기업이 하나쯤은 있었으면 하는 생각이 든다. 우리나라 기업들도 하루 빨리 좋은 기업 단계에 진입하여 위대한 기업으로 가거나, 좋
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하루 일과 등에 대해 이야기하다가 문득 대화가 끊기지 않고 계속 이야기 하는 우리의 모습을 발견할 수 있었고 이 때 ‘우리가 정말 공통관심사가 많구나, 대화가 잘 통하구나.’라고 느꼈습니다. 상대에 따라 대화하는 것이 지치고 피곤할
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