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통계학을 집중적으로 사용
측정지표를 사용하여 모든 프로세스의 품질성능을 동일한 척도로 바꾸어 비교할 수 있는 기준을 제공불량제거를 넘어선 산포를 줄이는데 노력함 01
품질경영의 변화
02
6시그마란
03
적용사례
04
결론
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실행 관리계획을 실행하고 모니터링
문서화/공유 효과를 파악하고 프로젝트 결과를 문서화
[적용]
아이에게 격려와 개선안에 대한 칭찬을 해 주고 PC 게임중단을 기정사실화했다. 품질경영의 변화
6시그마란
적용사례
결론
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시그마경영연구소
http://www.sixsigma.org/shop/know/kit_detail.php?kitcd=20040619112300&srch=&srch_txt
=&kitcfcd=&orderseq
경제투데이, 「르노삼성 협력사 ‘삼송’, 르노그룹서 품질 인정」, 2009. 09.17
BIKorea, 「통신서비스 산업의 6시그마 추진 사례」, 2007. 09. 28
네이
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6년)
3. 모토로라의 부진 이유
-신제품 / 신개발 투자 미비
-부실한 서비스
-브랜드 이미지의 구축 실패
4.모토로라의 ‘슬림’전략
-SWOT 분석 -S T P 분석
-마케팅믹스(4Ps) -슬림화 -‘슬림’전략
5. 모토로
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블랙벨트들과 마스터 블랙벨트들에게 파격적인 승진과 스톡옵션을 부과했다.
□ GE의 특징과 교훈
- 혁신 운동은 스스로 창안하지 않더라도 큰 문제가 없다는 인식공유
- GE는 제품개발부문의 DFSS(Design For Six Sigma:6시그마 실현을 위한 설계방법
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6시그마 혁신전략, 네모북스 2005.
[11] 이준곤, 실패사례 연구를 통한 6시그마활동 발전방향 모색, 창원 특수강(주) 품질혁신실, 2002.
[12] 식스시그마경영연구소, http://www.sixsigma.org , 검색일자 2008.11.07.
[13] 삼성경제연구소, Black Belt과정 교재, 삼
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6시그마 경영 / 고두균 외.- 서울: 한국생산성본부, 1999
6시그마 경영 : 수행기법 / 안병진, 김상익, 서한손 공저.- 서울 : 건국대
학교출판부, 2000
경영품질론:6시그마와 TQM / 안영진 저.- 서울 : 박영사, 2003 Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 6시그마란 무엇인
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6시그마가 통용될 수 있었다.
8. 6시그마에 기반을 둔 앞으로의 GE
- 21세기의 대비 전략으로서 GE가 추구하고자 하는 기업상은 「서비스 중심의 기업」이다. 글로벌 서비스 기업으로서 고품질의 제품을 공급하고자 하는 것이다. 이에 맞물려 지
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6시그마 적용 사례분석에 관한 연구”, 2005년도
[4] Dr, Li-Hsing Ho and Chen-Chia Chuang “A Study of Implementing Six-Sigma Quality Management System in Government Agencies for Raising Service Quality”, 2006년도 제 1 장 서 론
1.1 연구배경 및 목적
제 2 장 본 론
2.1 식스
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6시그마란 무엇인가?
2. 6시그마 탄생 배경
1) 통계적 개념
2) 일반적 개념
3. 6시그마의 추진절차와 주요내용
1) 프로젝트 선정
2) 제조부분의 문제해결 프로세스(DMAIC)
4. 6시그마의 분석기법
1) SWOT 분석
2) FMEA
3) DOE
4) 품질경영도구
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