|
프라이빗뱅커의 역량이 매우 중요
― PB영업 초기에는 프라이빗뱅커를 외국은행이나 선발은행 직원의 영입을 통해 충당하였으나, 인건비부담 가중기존직원과의 융화문제타금융기관 전직시 거래고객의 동반이전 등 문제점 노정
⇒ 각행이 자
|
|
|
프라이빗뱅커ㆍ거액자산가 전문행원) 대부분이 시티은행 출신이다. 국내 은행 등 금융회사들은 부자 고객을 고스란히 뺏길지도 모른다는 위기감으로 싸움 준비에 박차를 가하고 있다. 한 관계자는 \"PB분야에서 씨티와 국내 은행의 경쟁력은
|
|
|
요가 있다.
3) 효율적인 고객확보 전략
현재 거래하고 있는 프라이빗 뱅커 선택 시 가장 큰 이유로 고객들은 기존 거래 은행 여부를 택한다. 그렇다면 현재 리테일 은행 거래중인 고객 중 거액 자산가들을 프라이빗 뱅킹 고객으로 발굴하여 연
|
|
|
프라이빗 뱅커들이 그들의 능력을 활짝 펼 수 있는 기회가 줄어들고 있다고 생각한다. 미국의 경우 이러한 상담 업무의 경우 시간당 100~500달러의 수수료를 받고 있고, 소비자들도 이를 당연하게 여기는 것을 보면 아직까지 국내 은행 및 소비
|
|
|
프라이빗 뱅킹 마케팅 전략을 도입하여 앞으로 찾아올 금융대전에 대비하고 있지만 무엇보다도 프라이빗 뱅킹 영업은 고객과의 신뢰도가 가장 중요한 기반이기 때문에 고객관리를 직접 담당하는 프라이빗 뱅커들의 윤리성이 각별히 요구된
|
|
 |
관계를 맺어 갈 수 있는 유망하고 가치직업입니다. 신뢰를 지키기 위해 원칙에 충실하고 고객이 필요로 할 때 언제나 찾아가 상담할 것입니다. 금융이나 경제 분야의 전문 지식은 물론 인성과 커뮤니케이션 능력을 고루 갖춰나갈 것이며, 좋
|
|
 |
멘토로서의 자질을 갖추겠습니다. 프라이빗뱅커(PB)는 단순히 고객들의 자산관리업무 뿐만 아니라 고객의 라이프사이클을 담당하는 멘토 역할도 해야 합니다. 더불어 개인정보까지 공유하게 되는 경우가 많기에 정신적 교감도 이뤄야 할 것
|
|
 |
말씀해 주십시오.
10.
타지역 혹은 멀리서도 근무하실 수 있습니까?
11.
5년 후 어떤 생활을 보내고 있을 것이라고 생각합니까?
12.
당신은 어떤 개성이 있다고 생각합니까?
13.
미래에셋대우의 영업점 수가 몇 개인지 아십니까?
14.
리더십이 있
|
|
 |
받은 감동을 고객이 “청첩장”으로 보답해주는 신한은행의 행원이 되겠습니다.
5.위에서 못 “다한 이야기를 더 듣고 싶습니다.
“프라이빗 뱅커”
저의 꿈은 프라이빗 뱅커입니다. 물론 많은 금융 회사가 프라이빗 뱅킹 서비스를 제공하
|
|
 |
프라이빗 뱅커로 거듭나기 위해 고객이 원하기 이전에 그것을 실현하기 위해 노력할 것이고 고객이 웃어야 저도 웃을 수 있는 선순환 구조를 만들기 위해 힘을 쏟을 것입니다. 이를 통해 제 이름 석자에 CSPB라는 글자를 붙이겠습니다. ※
|
|
메뉴펼치기
