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스미스라는 창업자의 자전거 바퀴살에서 아이디어를 얻어서 오늘날 세계적인 물류회사로 발돋음했다.
FedEx가 이렇게 발전할 수 있었던 원동력은 크게 3가지가 있다고 할 수 있다.
첫째, 자사의 종업원 즉, 사람을 중심으로 하는 경영이다. 이
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사업 영역의 확장을 시도하고 있다.
(6) People
프레드릭 스미스 회장 : FedEx의 항공특송 서비스의 근간이 되는 개념인 Hub & Spoke는 바로 프레드릭 스미스 현 회장이 고안해 낸 것이다. 이것은 물건을 출발지에서 허브라고 불리는 중심축에 보내면
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FedEx
전략과 성공요인
1. Introduction
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- 1971년 회사 설립 후 1973년 4월 17일 미국 테네시주 멤피스에서
프레드릭 스미스가 서비스 개시 (현재회장 : David Bronczek )
- 본사 전세계 : 미
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프레드릭 스미스는 직원들의 봉급 마련을 위해 동분서주했다. 더 이상 방법이 없자 그는 라스베가스로 가서 직원들의 봉급을 걸고 베팅을 했다. 다행스럽게도 돈을 따게 되고 그 돈으로 직원들의 봉급을 줄 수 있게 되었다. 그것도 여러 차례
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프레드릭 스미스가 사업을 시작하자 사람들은 촌놈은 어쩔 수 없다며 배꼽을 잡고 웃었다. 하지만 FedEx는 창설이후 4반세기동안 줄곧 두자리 내지 세자리 수의 성장률을 기록하며 이제 연간매출 19조원, 순이익 6천억원의 포츈지 94대 기업 반
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