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능력, 장래 생명력 측정치.
네 가지 부분으로 구성
네 그룹의 이해관계자가 경험하는 순가치 나타냄 1. 균형리더십 필요
2. 조직의 생명력
3. 행동 선택 모델
4. 6단계 균형 접근
5. 스티브잡스 사례분석
6. 팀쿡 사례분석
7. Q&A
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Ⅰ. 기업 소개
애플(Apple Inc.)은 스티브 잡스와
스티브 위즈니악이 1976년에 설립한
컴퓨터 회사
Sector : 미국 캘리포니아 주 쿠퍼티노
CEO : Timothy Cook
Hardware : Macintosh, iPod , iPhone, iPad . .
Software : iTunes Store, Mac OS, iCloud
2011년 세계 100대
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스티브잡스 손에서 처음 등장한 아이폰은 감성기술의 집약체이자 예술적인 디자인 그리고 혁신적인 기능을 앞세워 사람들의 시선을 끌기에 충분해 보였다. 아이폰의 출시에 냉소를 보냈던 업체들도 이제는 스티브잡스의 예언대로 아이폰을
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스티브잡스처럼 이건희처럼 날개를 준비하라』,서울:천년의보물,
김정구, 『세계 일류들의 마케팅관리』,서울:율곡출판사,
김정남,『애플 성공신화의 비밀』, 황금부엉이
윌터아이작슨, 『스티브잡스』, 믿음사,
제이 엘리엇, 『아이리더
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eb site에 들어가보고, 자료를 검색하면서 느낀 가장 keypoint의 단어는 creative와 vision이다. 스티브 잡스의 원초적이고 근본적인 사고는 남과는 다른 창의성에서 생겼다고 생각한다. 스티브 잡스의 위에서 볼수 있는 리더십 유형에서도 비전제시
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스티브 잡스는 미국에서 가장 텃새가 심한 영역에서 엄청난 성취를 이루었다. 음악 산업의 특성을 바꿔 놓았고 그 분야를 자신의 의지에 굴복시켰다.
6. 아이팟의 문화현상
아이팟은 하드웨어다. 이 하드웨어에 소프트웨어와 콘텐츠가 결합하
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스티브잡스의 모습에서 대학생들이 추구해야 할 바를 알 수 있다. 현실에서 옳다고 생각하는 기존의 가치는 미래에 까지 옳은 것일 수는 없다. 기존의 고정관념을 과감히 타파하고 미래에 대한 혁신적인 생각들이 미래 발전의 원동력이 될 것
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빌게이츠 & 스티브 잡스
Bill Gates
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Steave Jobs
≪ 사 진 ≫
Bill Gates
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│ 시애틀 출생 │
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스티브 잡스를 빼고 이야기 하는 것은 아무 의미가 없을 것이다.
애플, 스티브 잡스의 노력으로 아이팟은 소수 집단의 열광적인 지지를 이끌어냈고, 이를 바탕으로 세력을 확대해 대중적인 브랜드로 자리 잡게 된다. 이러한 매니아층 형성을
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/GE
3.1위 Apple : Steve Jobs(스티브잡스)
- 스티브잡스의 경영전략
4.2위 GE : Jeffrey Immelt / Jack Welch (제프리이멜트 / 잭웰치)
- GE의 성장과 발전과정
- GE 경영전략의 핵심
- 잭 웰치
- 제프리이멜트
5.경영전략의 요체 및 전략 마인드
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