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복지 조직과 전문가에게는 외부로부터 끌어들인 귀중한 자원을 효과적이고 효율적인 프로그램으로 전환해야 하는 책무성이 부과되며, 이러한 책무성은 사회복지 프로그램에 대한 과학적이고 전문적인 기획과 평가과정을 통해서 이행된다.
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사회복지사는 최소 사회복지사 1급 자격증 소지자이며, 현장 경험이 3년 이상이어야 하는 조건이 목적을 성취하기 위한 최상의 조건이 될 수 있다.
④ 프로그램 투입물들의 적절성을 평가하기 위해서 서비스의 단위당 비용이 계산되어지는 것
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복지 프로그램 개발 ; 정책제언
(1) 대상자 선정범위의 확대
(2) 대상자 선정방식의 합리적 유형화
(3) 근로유인체계 도입
(4) 급여체계의 개편
(5) 단계적 전달체계 수립
(6) 보호된 시장과 사회적 일자리 창출
VI. 결론
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사회복지 실천가들은 지역내의 다른 사회복지시설 및 사회복지 관계 자와의 모임을 통해 시야를 넓히고, 지역에서 함께 활동하는 다른 전문단체의 프 로그램 기획, 개발, 실행 등의 외부활동에 가능한 한 동참하여 새로운 프로그램들 을 고안
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사회복지기관 서비스향상 가이드」. 서울 : 인간과 복지.
최영옥. (1997). 「종합사회복지관의 경영진단」. 석사학위논문. 동국대학교 교육대학원.
최효만. (1990). 「서비스 질의 평가와 측정에 관한 연구」. 석사학위논문. 성균관대학교 대학원
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