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보상제도의 시행을 통해 기업의 구성원 모두가 공정한 경쟁속에 기업의 발전에 스스로 참여할 수 있는 선진 기업문화를 정착시켜야 할 것이다. 1.서론
1)경영품질은 기업성과로 말한다
-효율적 성과보상 시스템
2.본론
1)프로야구단
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프로의 정신이 아닌가 한다. 나아가 직능자격제도의 숨은 뜻을 제대로 파악하고 이를 효율적으로 적용해 나가는 자세 또한 현대를 살아가는 사람들이 가져야할 지혜라고 본다. 1. 들어가며
2. 직능자격제도의 의의
3. 직능자격제도 추
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보상시스템
가. 성과주의 인사제도
나. 직무등급체계
다. 기본연봉체계
라. 인센티브제도
6. CGV 인적 자원 관리의 특징
가. 외부 노동시장과 내부 노동시장의 특징
나. CGV의 인력 현황
다. 새로운 환경
라. CGV 인적자원관리의 문제점
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프로근성을 보이고 있는 것이다.
아직 연승에 따라 지급되는 보상과 승률수당 등은 없지만 선수들이 연봉에 쏟는 관심은 대단하다. 체력관리와 기술연마에 개인시간을 할애하는 것은 물론 오히려 연봉에 신경을 쓰지 않는 선수들은 팬들에
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보상도 개개인에 따라서는 다르게
느끼기 때문에, 위와 같은 방법으로 불공정성이 제거되기가 어려울 경우에는 부당하
게 차별대우를 받는다고 생각하는 종업원은 조직에서 떠나야 한다. 동기부여
Ⅰ. 내용이론
1. 매슬로우의 욕구단
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