|
플레이스테이션포터블(PSP)은 하드웨어 대 소프트웨어 판매 비율이 1:3 정도이며 마이크로소프트의 비디오 게임기인 엑스박스360은 1:4 정도다. 이에 비해 디에스의 하드웨어 대 소프트웨어 판매 비율은 1:2에 그친 것이다.
디에스용 게임 소프
|
|
|
플레이스테이션포터블(PSP)도 궁극적으로는 유비쿼터스를 겨냥한 제품이다. 도시바도 모바일 커뮤니케이션, 광대역 네트워크, 홈네트워킹, 디지털방송을 유기적으로 결합시키는 유비쿼터스 비즈니스 플랫폼사업에 적극적이다.
이외에도 샤
|
|
|
플레이스테이션1
2) 플레이스테이션2
3) 플레이스테이션3
4) 개발이야기
2. 제품소개
1) 플레이스테이션1
2) 플레이스테이션2
3) 플레이스테이션3
4) 플레이스테이션 PSP
3. 변화과정
1) 플레이 스테이션2
2) 플레이 스테이션3
3) 포터블 PSP
4. 마케팅
|
|
|
플레이스테이션 포터블(PSP)의 차기작을 선보이는 것과 함께 스마트폰에서도 기존 소니의 비디오게임을 그대로 즐길 수 있도록 아예 플랫폼을 구글 안드로이드마켓에 개방해 버렸다.
○ 스마트폰의 보급이 확대되면서 모바일 게임에 대한 수
|
|
|
플레이스테이션과 같은 게임, 도 노트북으로 유명한 바이오, 개인장치, 네트워크 서비스, 뉴비즈니스 인큐베이션 프로젝트 이상 5가지 나뉜다. 그리하여 재무, 엔터테인먼트 등을 총괄하여 생산, 물류, 구매, 기술개발등을 통해 연계되는 조직
|
|
 |
플레이
스테이션 게임기의 부품에서 검출된 카드뮴 때문에 유럽수출에 어려움을 겪은
후 친환경 공급사슬 구축활동을 시작했다(Gunther, 2006). 여러단계의 공급망
을 거쳐 완성차가 제조되는 자동차 산업의 경우도 제조사뿐 아니라 부품 공급
|
|
메뉴펼치기
