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리더쉽
2) 명확한 도입목적 설정
3) 업무개혁(BPR)에 따른 변화관리의 병행
4) ERP패키지의 표준기능 최대 활용
5) 프로젝트 팀원 대상 ERP 교육실시 및 프로젝트 장악
6) 명확한 프로젝트의 범위 설정
7) 유능한 컨설
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실패의 쓴 맛을 준 정치실험= 6공화국 말 새로운 인생 실험
(3). 고전하는 금강산 사업
(4). 고로(高爐)사업 진출
Ⅴ. 정주영의 리더십 비결
1. 신속하고 정확한 결단력과 강력한 리더쉽
2. 성실과 신용
3. 민족애적 기업가 정신
4. 노동현장
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과정
1) 창업의 방법
2) 창업의 과정
2. 창업자의 자질
1) 최고창업자가 가져야 할 조건
2) 창업하는 자의 자질
3. 창업자의 사회적인 역할
4. 창업기업의 실패 요인
Ⅲ. 결론
참고문헌
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실패(타사의 진입용이)
3) Risky 成長期
①경쟁기업의 진입(대기업의 시장진입)
②경영진이 존재하지 않은(원이나 간부사원, 경영 보완자가 육성되어 있지 않음)
③자기 혁신의 실패
④리더쉽의 부족
⑤기술자.연구진의 확보 실패
⑥생산기술.
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실패사례, 벤처 비리 등으로 인해 M&A를 부정적으로 보고 있으나, 이는 기업매매 시장의 발전을 위한 \'실패자산\'으로 보아야 할 것이다. 둘째, M&A를 통해 \'외부역량의 내부화\'를 추구하는 것이 바람직하다. 대기업 입장에서 보면 기술 벤처를
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리더십 사례들에서 힘든 과업과 즐거움은 서로 어우러져 있었다. 실제로 우리와 얘기를 나눈 많은 사람들은, 자신들이 팀에서 느꼈던 재미와 즐거움이 없었다면 요구되는 힘든 과업과 끊임없는 긴장을 견딜 수 없었을 것이라는 데 동의하고
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1. 기업경영 원리
2. CEO의 리더쉽
3. 사원 관리 능력
4. 기업문화
5. 성공요인의 정리
Ⅱ. 대우와 현대의 실패요인 분석
1. 기업경영 원리
2. CEO의 리더쉽
3. 사원 관리 능력
4. 기업문화
5. 실패요인의 정리
<결론>
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. 삼성과 LG의 성공 요인 분석
1. 기업경영 원리
2. CEO의 리더쉽
3. 사원 관리 능력
4. 기업문화
5. 성공요인의 정리
대우와 현대의 실패요인 분석
1. 기업경영 원리
2. CEO의 리더쉽
3. 사원 관리 능력
4. 기업문화
5. 실패요인의 정리
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리더쉽, 경영 3M,
100년 기업의 3M, \'윌리엄 맥나이트\'의 수퍼리더쉽, 3M사의 정보화 사례,
그린마케팅 사례 등
■ 각종 신문기사 Ⅰ. 회 사 소 개
1. 개 관
2. 전세계 네트워크
3. 연 혁
4. 역 사
Ⅱ. 인사 및 재무 현황
1. Leaders
2. 인재상
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리더쉽 모델
10. 카리스마적 리더의 대표적 인물
11. 카리스마적 리더쉽의 특징1~9
12. 카리스마적 리더쉽의 문제점과 한계1
13. 카리스마적 리더쉽의 문제점과 한계2
14. 카리스마적 리더의 성공 사례
15. 카리스마적 리더의 실패
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