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드러커는 이 책에서 목표에 의한 경영이라는 개념을 소개했고, 이를 통해 목표의 중요성과 경영자가 담당해야 할 임무와 역할에 대해 강조한다. 드러커에게 있어서 경영자란 자신과 자신이 맡은 사업부문이 상위 목표의 목표달성과 더 나아
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피터드러커의 매니지먼트를 읽고난 느낌과 감상을 정리하여 독후감을 작성해 보았다. 비교적 초창기작인 이 책에서 저자는 시대를 뛰어넘는 혜안과 전망을 나타내며, 경영에 대한 왕성한 지식을 전파하고 있다. 과거의 책이라 적용되는 사례
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매니지먼트’가 큰 도움이 된다.
결국은 고시엔의 야구대회로 출전했다. 이건 유투브나 만화로도 있으니 보면 좋을듯 하다. 유투브에는 좀더 생동감 있게 봐서, 글로는 느낄수 없는.. 재미를 느낄것이다 경영학을 이렇게 배울수도 있고, 이
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피터드러커의 핵심 경영 사상을 요약해서 듣고 싶어하는 리더들을 위해 집필하였다고 저자는 밝히고 있다.?
?저자는 매니지먼트라는 개념에 대해서부터 이야기 하기 시작한다. 우리가 다 알고 있듯이 매니지먼트(management)는 일반적으로 관리
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피터드러커의 이론을 살펴보고, 이에관한 여러 가지 생각의 갈래들을 살펴보았다. 시대를 초월하는 대 경영학자의 서적답게 경영학 전반에 걸쳐 다양한 식견과 통찰을 보여주는 이 책은, 굳이 경영학도가 아니라도 인생의 조언서적으로 삼을
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6. 결론 및 자신의 의견
어렵게만 느껴지던 경영을 야구에 접목 시킴으로써 보다 쉽고 보다 빠르게 이해할 수 있고, 알 수 있었다. 피터드러커의 매니지먼트 에센셜판을 읽어보고 이 책에서의 미나미 처럼 실생활에 접목시켜 보고 싶다.
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피터 드러커, Management, 조성숙외 역,『피터 드러거의 매니지먼트-1,2』, 서울: 21세기 북스, 2008.
노기호(2010), 「기업의 경영혁신과 변화관리에 관한 연구」, 한양대학교박사학위논문.
곽기영. (2013). 글로벌 기업가정신과 공급사슬 내 사회적 자
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이기에 변화를 수용해야 한다.
가장 절실히 변화시켜야하는 분야는 공교육분야이다. 교육은 100년지 대계라고 했고 또 미래 지식노동자를 만들어내는 일선에 있는 교육 현장이 어떻게 바꿔야 할까? 최근 사교육 열풍은 백약이 무효일 정도인
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Management by Objectives; MBO)는 목표와 자기통제에 의한 관리를 뜻하며, 구체적이고 명확한 목표와 계획에 따른 참여를 통해 이루어진 성과를 평가하는 경영기법이다. 즉 기업의 방향성 설정을 위해 조직의 목표를 설정하고, 이를 토대로 구성원들
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정과 도전. 피터 드러커도 역설했지만, 이러한 열정을 다시 활활 타오르게 하는 방법을 생각해 보고자 한다.
성공으로 가는 직행 티켓, 열정과 도전. 우리들 안에는 항상 열정과 도전의 불씨가 남아있다. 시간이 지날수록, 그 불씨가 활활 타
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