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드러커는 지식사회가 도래함에 따라 각자에게 기회는 보다 균등하게 주어지겠지만 범세계적인 수준에서 전개되는 경쟁은 피할 수 없는 것이라고 한다. 따라서 우리 모두는 경쟁 도중에 느끼는 심리적 압박과 정신적 상처라는 크나큰 대가를
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수 있도록 만드는 것이다. 그러한 이해를 위한 첫번째 걸음은 이처럼 한 창조물을 정의하는, 새로운 개념적인 단어와 새로운 방식을 만드는 것이다.
*책 제목: 미래의 조직.
*지은이: 피터 드러커 외 지음.
*펴낸 곳: 한국 경제 신문사.
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한정된 요소이다. 다른 자원도 한계가 있지만 대체할 수는 있다. 하지만 시간은 대체할 수도 없는 것이다. 효과적으로 시간을 관리하기 위해서는 자신의 계획한 시간을 실천하고, 실제 사용시간을 기록하며, 지속적으로 시간을 관리해야 한다
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해
④자발적 창조력
목적에 맞도록 고안된 소프트웨어 시스템에 의해 지원될 때 조직은 전문적 지능을 최대한으로 축적집중활용할 수 있다
* 보시느라 굉장히 수고하셨습니다^^♥
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신에 대한 책임이 최고경영자에게 지워지든, 최고 경영진 가운데 별도의 조직에게 맡겨지든 책임 범위 내에서는 혁신의 기회를 체계적으로 의도적으로 탐색하는 활동이 포함되어야 한다.
02. 시장 지향적 혁신
새로운 벤처기업이 새로운 사
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. 앞으로 많은 공부를 더 해야되기에 섣불리 말하기 힘들지만 그래도 이 책과 같이 나에게 깊은 감명을 줄 책은 다시는 없을 것 같다. Ⅰ. ‘미래 경영’을 선택한 이유
Ⅱ. Management
Ⅲ. The Individual
Ⅳ. Society
Ⅴ. 이 책을 읽고 나서
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하여금 최고경영자처럼 생각하고 행동할 것을 요구한다는 것이다. 자기 자신을 관리할 수 있고, 또한 관리해야만 하는 지식근로자의 등장은 사회의 모든 것을 바꾸어놓고 있다.
이상 피터드러커 - 「21세기 지식경영」... 읽고였습니다.
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끌지 못한다면 당신의 경영자로서 자질을 다시 한번 체크해볼 필요가 있다. 피터드러커의 위대한 혁신을 읽고
혁신은 새로운것에 대한 도전
혁신은 목표가 분명한 가치
혁신은 생활속에서 찾는가치
비전은 시대를 초월한 가치
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. 그들이 내게 중요했던 것은 자신들이 속한 사회를 내게 반사하거나 굴절시켜 보여 주였던 방식 때문이다. 이 모든 이야기를 한데 합치면, 개인들과 그들의 이야기를 통해 사회가 구성된다는 사실이 드러날 것이다. 피터드러커 자서전
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피터드러커에 의하면 21세기 지식경영은 미래의 경제주체가 될 지식근로자와 생산성에 대한 문제로 귀결된다고 할 수 있다. 또한 이러한 문제는 앞서 검토한 경영의 내외부적 환경에 대한 세심한 관찰과 분석을 바탕으로 해야 한다. 변화가
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