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*문제점 및 제언
(QRS)
지난 인기 절정 아이템 경우
3주정도 물량부족현상을
겪은바 있어 아쉬웠던
부분으로 지적
스프리스의 강점이었던
QRS 기획 방향이 일부 변경,
봄 테스트 물량부터 주력아이템
경우 3000족의 초도 물량 확보진
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전략(e-transformation strategy)을 수립해야 할 것으로 생각된다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. SCM의 중요성
Ⅲ. SCM 구축방법
Ⅳ. SCM혁명을 뒷받침하는 IT기술
Ⅴ. QR ECR로부터 SCM의 전개
Ⅵ. 국내?외 SCM 현황
1. 국내 SCM 현황
2. 해외 SCM 현황
Ⅶ.
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공유에 대한 문제를 고려
SCM에 대하여 최고경영자가 확실히 이해하고 출발하는 것이 필요
경영마인드의 전환을 통하여 단순한 방법론이 아닌 기업전략의 표준으로 SCM을 적용하는 것이 필요 1. SCM 개요
2. SCM의 필요성
3. SCM의 구축
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SCM의 SCM 개념
SCM 필요배경
SCM 성공요소
SCM 도입현황
SCM 효과
SCM의 구조 (SCM과 QR, ECR등의 관계)
공급 사슬관리 내용별 구축 전략
DELL 사례
월마트 사례
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필요성.
1. 고객서비스 향상
- 적기 납품, stock-out감소
2. 수요예측 정확도 향상
- 고객 및 시장상황의 체계적 반영
3. 고객 요구사항 반영
- 원자재 및 라인 고객승인 요구조건 반영 Dell의 현재
Dell의 SCM구조
Dell의 성공요인 1,
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공급망 프로세스 혁신이 핵심 경쟁력
8. Supply Chain 의 핵심 이슈
9. Supply Chain & Operations Management address the 5 Levers of Market Value
10.Supply Chain Management 의 목표
11. Supply Chain의 확장 단계
12. Supply Chain 공동체 형성
13. 미국의 SCM 현황
14.
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전략은 한계가 발생함. 따라서 기업들은 전략적 제휴를 강화하고 자신들이 보유하고 있는 자원과 역량을 경쟁 우위 부문에 집중하는 전략이 필요함. 1. e-Business환경과 SCM
2. e-SCM이란
3. e-SCM 실행 전략
4. 실행전략의 선택기준
5.
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관리, 율곡출판사, 2003.02.25
· 통계청, e-나라지표, http://www.index.go.kr/
· 통계청, 국가통계포털, http://www.kosis.kr/ Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1.물류의 개념
2.물류의 목적
3.물류의 중요성
4.우리나라의 물류현황
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 후 기
Ⅴ.
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SCM (supply chain management) ; 공급 사슬 관리
CRM (Customer Relationship Management)
TQM (Total Quality Managment)
AIS(Accounting Information System)
HRM(Human Resource Management)
ISO14000, ISO9000
로지스틱스(Logistics)
e-Procurement
3자물류
B2G (Business to Government)
ILO조약
QC(Qual
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의한 신가치 창조. 월마트 소개
■ SCM의 목표 및 필요성
■ 월마트의 SCM 적용
1. 재고관리
2. 운송관리
3. 설비관리
4. 정보관리
■ 월마트의 SCM 도입 효과
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