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유한킴벌리, LG생활건강과 함께 SCM프로젝트를 추진하여 괄목할만한 성과를 이뤘으며, 롯데백화점은 2번 걸친 BPR 작업 끝에 CRM 도입이 필요하다는 결론을 내리고 기존의 DB마케팅팀을 CRM추진팀으로 바꾸고, CRM 도입에 박차를 가하고 있다. 롯데
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유한킴벌리제품을 제치고 화장지 매출의 30%를 기록하고 있다.
5. 홈플러스를 위한 미래전략 제시
사실 현재 대형마트는 큰 위기에 처해 있다. 그도 그럴 것이 대형마트에 대한 정부 규제는 강화되고 있는 이 실정에 국내외 경제에는 불확실성
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비스를 이용한다면 제조업체의 입장으로써는 매우 정책실현에 유리한 입장에 설 수 있다.
(2) 예상효과
기존의 타 업체의 경우 산지 과수원이나 농장 자체에서 종이박스에 과일이나 채소를 담아오면 이를 각 매장에서 뜯어 진열한 용기에 다
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브랜드 로고 및 의의
2) 제품특징
3) 제품 종류
4) 촉진
5) 유통
6) 매직스 제품 연혁
5.경쟁사 대비 마케팅 4’P MIX의 평가
(1) 제품측면
(2) 가격측면
(3) 유통측면
(4) 촉진측면
6.생리대 시장 분석
(1) 생리대 시장의 역사
(2) 생리대
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브랜드를 지역사회공헌과 일치시킨 Gap Inc.
2. 국내기업 사례
1) 삼성
(1) 사회복지ㆍ문화예술 분야
(2) 학술교육ㆍ환경보전 분야
(3) 체육진흥ㆍ국제교류 분야
(4) 자원봉사 활동
2) 유한킴벌리
3) 효성
4) 현대그룹
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유한킴벌리
1. 기업소개
기업소개
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유한양행
“국민이 건강해야 나라를 되찾을 수 있다”는 신념과 “가장 좋은 상품의 생산, 성실 납세, 기업 이윤의 사회환원”을 기업이념으
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기업소개 – 경영방침
유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고 있는 유한 킴벌리는 단지 매출이익이 높은 회사가 아닌 종업원들이 사랑하고, 고객들이 만족하며 존경하는 기업으로서의 명성을 날리고 있다. 새로운
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비스가 거의 존재하지 않는
관계로 매출에 큰 영향을 미친 것은 아닌 것으로 판단됨
-유한킴벌리 광고의 전략적 측면
유한킴벌리의 ‘우리 강산 푸르게 푸르게’도 우리에게 익숙한 환경친화적 기업 캠페인이다.
친환경 경영을 지향하는
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학문적 이해를 넓힘
실무적 측면
신제품 개발의 시작에서부터 출시에 이르기까지 전반적인 과정의 설계에 대한 시사점 제공 1. 개요
2. 이론적 배경
3. 조사방법
4. 사례소개
- 팬티형 기저귀 개발활동
5. 결론 및 시사점
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유한 킴벌리
롯데마트
1) 서비스 수준 향상
- 공급오류방지, 미납율 저하
2) 주문 리드타임 변경
3) 수작업화 된 주문단계 개선
- 관리비용 절약
4) 수요측면의 복잡성 감소
- 수요와 공급의 일치화 가능
1) 재고 감소
- 매장 재고 감소
2) 서비스
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