|
전략은 다음과 같은 내용을 고려해 볼 수 있다. 크게 마케팅의 현지화, 인적 자원의 현지화, 생산 및 기술의 현지화, 자본 조달의 현지화, 조직의 현지화 등이 있다. 마케팅분야의 현지화는 현지시장에 적합한 상품 컨셉트를 개발하고 기존의
|
|
|
2.경영철학
3.회사 연혁
4.주주구성과 주가정보
5.경영전략
6.외부환경 분석
7.회사의 경쟁상의 강점과 단점
8.회사가 경쟁에서 우위를 점하기 위한 주요수단
9.시장점유율
10.경영 실적
11.경영 계획 및 전략
12.인사제도
13.재무정보
|
|
|
조직에서의 인적자원관리············20
1.1 비영리조직 인적자원의 특성
1.2 비영리조직의 인적자원관리의 특수성
2. 인적자원의 유인과 동기부여
3. 비영리조직의 보상시스템
3.1 비영리영역의 보상
|
|
|
인사고과와 활용
1. 인사고과
2. 인사고과 활용
제 5 절. 교육훈련 관리
1. 교육훈련 의의/목적
2. 교육훈련 전략
3. 해외 선진기업의 교육훈련 사례연구
제 6 절. 경력개발관리
1. 경력개발 관리(CDP) 의의/목적
2. CDP모델
3. CDP
|
|
|
전략을 꾀하여야 할 것이다.
○ 해외에 투자 진출한 자회사가 독립된 경영주체로서 현지사회에 정착해 가는 것으로 마케팅, 생산, 조직, 회계 등 기업 활동 전 분야에서 현지사회에 적합한 독자적인 경영시스템을 구축하고 현지사회에 융화함
|
|
|
전략적?조직관리적 품질관리개념이라 할 수 있다. 따라서, 제품이나 서비스의 품질을 관리하고 보증하는 것뿐만 아니라 업무, 직장환경, 종업원의 자질까지도 품질개념에 넣어 종합적으로 관리해야 한다는 것이다.
16) 가치공학(VE)
가치공학(
|
|
|
조직유효성과 근로생활의 질(QWL)을 추구
1.조직의 목표 : 조직의 존속과 발전
조직의 존속과 발전을 위해 필요한 것 : 기업의 조직경쟁력 확보
- 기업의 목표 달성 방안
1) 직무분석 - 효과적인 인물 확보와 배치
2) 시스템확보 - 새로운 기술과
|
|
|
시간 배분의 예
30 선발 Flow 개요
31 선발시스템의 평가포인트
32 선발도구적용
33 선발시스템 Flow
34 CJ Internship Program
35 인턴 사원 선발 process
36 Internship Process
37 채용 결정 이후
38 결론 및 시사점
39 개선점
40 시사점
|
|
|
시스템이란
2. 정보시스템의 기여정도
3. 인적자원관리의 정보시스템의 체계
4. 인적자원 정보시스템의 활용 분야
1) 급여관리
2) 인사기록
3) 인사행정 정보기록
4) 인력개발/인력계획정보자료
5) 인적자원관리 전략?정책 시뮬레이션
Ⅴ
|
|
|
시스템으로 통합되어 있기 때문에 고객의 문의에 대하여 신속하고 정확한 회답을 수 행할 수 있으며, 각종 고객서비스를 비약적으로 향상시킬 수 있다.
마지막으로는 조직 내 정보자원의 통합을 위한 정보시스템 인프라의 체계화를 들 수 있
|
|
메뉴펼치기
