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전략
1. 경영 환경
2. 글로벌 전략
3. 환경 경영
4. 지식 경영
5. 윤리 경영
6. 3대 경영이념
7. 경영 전략
Ⅲ. INTEL 성공요인
1. 인텔의 마케팅 전략
2. 인텔의 기업문화
3. 윈텔 체제
4. 끈임없는 신제품 개발 전략
5. 우수한 경영진의 능력
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전략
Ⅲ. 다른 경쟁사의 현황과 마케팅 전략
1. 주요 경쟁사들의 현황
2. 경쟁사의 마케팅 전략 - SM 엔터테인먼트
Ⅳ. YG Entertainment의 새로운 마케팅 전략
1. 앞으로의 전망 - 집중화전략
2. 기업의 상황 분석 - SWOT분석
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스북과 100억 트윗 돌파한 트위터
3) 주요 소셜 미디어 활용 현황
4) 기업의 소셜미디어 활용 현황
5) 전 세계 소셜 미디어 마케팅 현황
6) 소셜미디어를 적극적으로 활용하는 주요 글로벌 기업
Ⅳ. 소셜미디어의 사례
1) 소셜미디어의 순기
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전략
1) 나이키 아웃소싱 도입 의의
2) 나이키 아웃소싱의 예
3) 나이키 아웃소싱의 생산방식
4) 나이키 아웃소싱의 위기사례
5) 나이키 아웃소싱의 장단점
Ⅲ. 결론
1. 글로벌 기업이 아웃소싱을 하는 이유
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전략
1) 나이키 아웃소싱 도입 의의
2) 나이키 아웃소싱의 예
3) 나이키 아웃소싱의 생산방식
4) 나이키 아웃소싱의 위기사례
5) 나이키 아웃소싱의 장단점
Ⅲ. 결론
1. 글로벌 기업이 아웃소싱을 하는 이유
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분 활용하여 인접국가 진입에 구심점을 만들어 야 한다. 또한, 각 상품산업에서 우위를 가지고 있는 세계 기업들과의 전략적 제휴는 제품시장 공략을 위 한 좋은 방법 중 하나일 것이다.
참고자료 ; 장세진(1999), 「한국기업의 글로벌경영 사례
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전략
1. professional-tradesmen에서의 유통망 확보
2. Black & Decker의 이름을 빼고 다른 하위 또는 새로운 브랜드를 사용한다
1) 다양한 Branding 전략을 활용한다
2) Sub-Branding 전략을 사용한다
3) 새로운 브랜드를 만들어 홍보한다
3. 브랜드 가치를 높
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스, 2009.
이토 마사미, 「사람들이 모이는 테마파크의 비밀」, 일신사, 1995.
전범수, 「글로벌 미디어 기업의 경영전략」, 커뮤니케이션북스, p.94~106, 2002.
중국망,「디즈니랜드에 애완동물 전용리조트 개장」, http://www.naeil.com/News/China/china_newsv
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브랜드의 향상이 절대적으로 필요하다. 그러나 이러한 필요성에도 불구하고 아직까지 한국의 국가 브랜드는 제대로 관리가 되지 않고 있는 상황이다. 때문에 한국이라는 국가 브랜드는 아직까지 대부분의 교역에서 디스카운트 가치를 제공
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스포츠 산업의 특성을 감안하면 푸마의 정확한 기업가치는 헤아리기 어렵다는 게 전문가들의 설명이다(김효진, 2011).
참고자료
강호정이준엽, 현대 스포츠 경영학, 학현사, 2006.
권기택, 현대차그룹 \'글로벌 스포츠 마케팅\' 무한 질주, 부산
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