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마케팅 프로그램 경험 등은 태평양이 프랑스 및 유럽 전략, 더 나아가 글로벌 전략을 추진하는 데 있어 귀중한 자산이 될 것으로 보인다. 1. 아모레퍼시픽소개
2. 해외진출배경
3. 실패 사례 및 원인
4. 로리타렘피카의 성공
5. 성과
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아모레 퍼시픽을 중심으로 투자를 지속할 것으로 예상됨.
2. 2005년의 의미
* 사업 60주년이 되는 해.
* 2005년은 화장품 시장이 전년 대비 1~2% 성장에 그칠 전망. 태평양의 실적은 매출액 1조 2007억원(+3.8%), 영업이익 2,269억원(+9.2%), 순이익 1,710억원
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아모레 퍼시픽이 하는 전략 중 지역 화장품 전략이라는 것이 있는 데, 이는 서울 중심의 화장품 사업뿐만이 아닌 지역의 화장품을 발달시켜 지역 나름의 대표 화장품을 만들어내기 위해 노력하는 것이다. 이처럼 매출과 수익성이 높다 해서
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(가격전략)
3) Place (유통전략)
4) Promotion (프로모션)
7. 아모레퍼시픽 문제점과 해결방안제안
(1) 영업이익 감소
-문제점
-해결방안
(2) 짝퉁의 활성화
-문제점
-해결방안
(3) 중국정부와의 협력문제
-문제점
-해결방안
< 참고자료 >
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아모레퍼시픽의 상황에 과도한 시간과 비용으로 지출로 적합하지 않게 다가오지 않을까? 하는 의문점도 들겠지만, 장기적인 측면을 봤을 때 이러한 방법을 통하여 채용된 창의력을 갖춘 인재로 인해 얻을 수 있는 자사의 성과는 서류전형, 면
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