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#협상에 대한 고정관념과 정의
당신은 ‘협상’ 이라는 단어를 들으면 어떤 장면을 떠올리나요? 저는 테이블에 둘러 앉아 초초한 분위기로 상대방의 것을 얻어내려고 노력하는 모습이 떠올랐습니다. 이 책은 보통 생각하는 ‘협상’이라는
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하버드협상프로젝트 팀에서 일하는 협상전문가 2명이 40여 년간의 협상 경험과 연구를 바탕으로 윈윈협상의 핵심을 이야기한다.
협상 과정에서 발생하는 수많은 감정을 자극하는 5가지 핵심 관심으로 이 책은 시작되는데, 역지사지의 시각으
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협상력을 키워나가야 할 것이다.
참고문헌
1. 정호수,『싸우지 않고도 이기는 협상, 싸우고도 지는 협상』, 서울 : 시대의 창,
2001.
2. 하버드 경영대학원,『협상테이블의 핵심전략』, 현대 경제연구원 역(서울 :
청림출판, 2004)
3. 허브코헨,『
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협상력을 키워나가야 할 것이다.
참고문헌
1. 정호수,『싸우지 않고도 이기는 협상, 싸우고도 지는 협상』, 서울 : 시대의 창,
2001.
2. 하버드 경영대학원,『협상테이블의 핵심전략』, 현대 경제연구원 역(서울 :
청림출판, 2004)
3. 허브코헨,『
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협상하라 - 새로운 리더를 위한 CNO 협상 ; 김병국 著(한국 능률협회, 2005)
한국형 협상의 법칙 - 협상에서 원하는 것을 얻는 노하우 ; 박선철 著(원앤원 북스, 2004)
협상테이블의 핵심전략 ; 하버드 경영대학원 著(청림, 2004)
협상의 법칠 ; 허브 코
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