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하역비관리
1. 하역비의 의의
화물의 생산과정과 유통과정은 물론 화물의 이동 보관 포장 하역 등의 수행과정에서 발생하는 비용을 말하며, 일반적으로 하역비용은 부수 작업비용이므로 그 자체로는 가치와 효용이 부과되지 않는 순수 작
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기업의 전체물류비 중에서 수송비 67.7%, 보관비 20.2%, 포장비 1.9%, 하역비 1.3%, 물류정보비 4.6%, 일반관리비 4.3%의 비중을 차지함 수송과 관련된 비중을 절감하는 것이 물류비 절감의 지름길
2) 물류관리의 전담부서
기업이 물류관리를 얼마나
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하역비 부담조건(Berth Terms/FIO/FO/FI), 2017. 08. 21, https://cafe.naver.com/logisfo2/1921
물류 표준화 및 공동화, 2020. 02. 17, https://dreamtistory.tistory.com/368
선화증권은 뭘까?(Bill of Landing, B/L), 2020. 05. 12, https://memomee.tistory.com/466
이제홍(2017), 국제운송물류론(Intern
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* 하역관리시스템
Ⅰ. 하역관리시스템의 의의와 목적
1. 하역관리시스템의 의의
2. 하역관리시스템의 목적
1) 하역비의 절감
2) 노동환경의 개선
3) 에너지 및 자원의 절약
4) 광범위한 범용성과 융통성
5) 인력의 개선
Ⅱ. 하역관
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하역비,포장비,관리비(공장의 경우 생산비 포함)등은 대안의 운용에 필요한 제반 비용을 개괄적 추정, simulation 등을 통하여 분석하는 작업을 의미하며, 질적평가는 물류시설의 운용으로 인한 수요의 창출, 신기술의 습득 등 계량화하기는 어
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