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성공적인 활성화를 위한 과제
1) 진정한 승부는 콘텐츠에서
2) 쇼핑몰의 위상과 정체성 정립
3) 작은 도시화
4) 상품을 더 많이 구입하게 만드는 서비스
5) 주차장의 차별화된 설계
6) 진열의 법칙
7) 여성의 불편함 해소
참고자료
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어떤 가치를 가지는가?
목표 1 : 잠재 고객의 발굴
목표 2 : 신규 고객의 획득
목표 3 : 이탈고객의 분석 및 관리
목표 4 : 고객 유지와 고객 충성도 극대화
목표 5 : 시장 세분화 및 고객 세분화
상위 20% 고객의 파워
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마케팅 활용 전략과 체험 마케팅”, 장대련
“차별화지연을 통한 서비스기업의 유연성 확보”, 원석희, 2001
“인도의 성장잠재력과 진출확대방안”, 심남섭, 2004
“캐주얼웨어 바람이 부는 인도”, 한국의류산업협회, 2004
“이미지와의 전
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하고 이로 인해 다른 피자업체의 종업원들과는 다른 서비스를 제공한다면 맛을 가장 중시하는 고객에게 좋은 서비스와 뛰어난 맛이라는 두 가지 측면으로 다가감으로써 차별화를 시킬 수 있을 것으로 생각된다.
TIP - 최신현황
마케팅 제품력
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전략에 입각하여 대부분 제조 기능과 관련해서 아시 아의 여섯개 기업과 제휴 관계를 맺었는데, 일부 제휴는 단순 조달 목적이 아니라 신시장 진출 목적을 띠었다. 물론 파트너 선정은 자원의 상호 보완성에 입각하여 결정되었다.
(4) 대비책
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마케팅의 절차
(1) 시장기회의 분석
1 단계에서는 시장기회를 분석하고, 사업개념을 정립하기 위한 노력을 하게 되는데, 이를 위해 온라인 및 오프라인의 자료를 수집한다. 기업이 시장기회에 관한 올바른 분석과 선택을 하기 위해서는 경영층
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기업을 유지 발전시키기 위해서는 경영자는 부단한 정보수집/분석과 마케팅 전략 수립 및 전개가 절실히 필요한 때이다. 모험적 기업가 정신의 개발과 기술과 경영을 융합하여 신제품, 신 시장을 개척하는 과학적 경영의 틀을 갖추어야 하는
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하여 국가간의 문화차이를 비교분석하고 그 연구결과에 따라 기업의 실질적인 국제화활동과 국제화전략을 조정해 나가야 하는 것이다. 기업이 문화적 환경분석에 근거하여 적응해야 하는 기업전략 및 기업활동영역은 크게 마케팅의 적응,
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하고 있음. 1. Executive summary
2. 기업 및 상품 소개
- 오스템 임플란트 기업 소개
- 오스템 임플란트 상품 소개
3. 시장 상황(환경)분석
- 수요 특성
- 경쟁상황
4. 마케팅 목표
- 오스템 임플란트 마케팅 목표
5. STP전략
- 시장세분
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of Business.
4. 인사정책, 관리.
5. 재무 현황.
PART Ⅲ
1. 마케팅.
2. 글로벌 전략.
3. e-business.
PART Ⅳ
1. 한국에서의 활동.
2. 한국기업에게 주는 시사점.
3. 향후 전망.
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