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서론- 하이퍼포머, 그 시작에 앞서,
본론- 하이퍼포머, 그 핵심인재는 무엇을 말하는가?
- 하이퍼포머의 핵심내용과 그 분석을 통하여.
- 승자로 가는 지름길, 바로 하이퍼포머안에 있다.
결론- 하이퍼포머를 통해 얻는 깨달음
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하이퍼포머가 되어야 하는지에 한발 다가서게 한다.
성과경영에 대해 프리젠테이션을 통해 열심히 설명하기 보다는 '하이퍼포머'를 한권씩 나눠주는 것이 훨씬 더 효과적인 방법이 될 것이다. 서론- 하이퍼포머- 핵심인재란 무엇인가?.
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하이퍼포머의 의미는 본문상에서도 나오는 말로서 성과로
말하는 인재, 눈앞의 일처리만에 쫒기지 않는 회사와 조직의 결과에 대해 가장 영향을
미치는 하나의 축과 같은 핵심적인 사람, 한 부분에 대하여 문제해결과 자신의 역량과
성
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. 내가 망하면 회사가 망하고, 내가 성공하면 내 회사도 성공한다. 위드마케팅은 내가 주인이다.
내일이 기다려진다.
위드마케팅에는 없어선 안되는 핵심인재 ‘하이퍼포머’ 김형준의 비전의 청사진을 그려보며
이만 글을 줄인다.
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인정하고 참여 할 수 있는 납득성을
갖춘 성과목표를 세움으로서 열의를 갖고 목표 지향적으로 행동하여 이책의 제목대로
높은 성과를 내는 사람 즉 하이퍼포머가 되어 정말로 필요한 핵심인재가 되고 싶은
생각이 많이 들었습니다.
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인재로 성장하고자 합니다. 장기적으로는 AI 연구와 개발을 아우르는 리더가 되어 사회적 가치를 창출하고자 합니다. 1. 파수와 스패로우에 지원한 동기와 지원 직무에서 커리어를 시작하고 싶은 이유를 작성해주세요.
2. 지원 직무와 관
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