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유한킴벌리 - 정혜원 (거름)
SCM 경영혁명 - 후쿠시마 요시아키 (21세기 북스)
문국현은 어떻게 유한킴벌리를 재창조했는가? - 성선영·최진남(한스미디어)
<웹사이트>
대한 상공회의소 SCM 자료실 - http://scm.korcham.net/index.asp Ⅰ 서론 ……
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유한 킴벌리 사내 출산율 ‘껑충’,『서울=연합뉴스』, 2011/05/10.
보건복지부 저출산고령사회 정책실 , < 저출산정책 >, 2009. < 목차 >
1. 무자녀 가족이란?
- 딩크족, 딘스족, 불임부부
2. 무자녀 가족 발생배경 및 동기.
3. 무자녀
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공장의 연간 교육훈련시간이 100시간 정도임을 감안할 때 유한 킴벌리의 교육훈련시간은 매우 많다는 사실을 느낄 수 있다.
<교육훈련의 목적>
-경영이념에 충실하고 목표를 향해 능동적으로 도전하는 사원을 양성하여 견실한경영의 기
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공
<유한킴벌리의 교육과 작업조직과 인적자원관리의 영향>
*성과
성과는기업의 목표와 핵심역량이 작용하였겠지만, 전반적으로 내재해 있는 경영목표의 종업원 안전을 최우선시하고 종업원의 임금과 복리, 고용안정, 쾌적한작업환경
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공저, 두남, 1999
○ 『종합물류의 이해』전준수 저, 박영사, 2004
「참고 웹 사이트」
○ 삼성경제연구소 (http://www.seri.org)
○ LG경제연구원 (http://www.lgeri.com)
○ 한국물류협회 (http://www.kola.or.kr)
○ 유한킴벌리 (http://www.yuhan-kimberly.co.kr)
○ 롯데마
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공장의 경우, 1인당 교육시간이 연간 대략 360시간을 사용하고 있다. 유한킴벌리의 교육훈련은 그 시간이 다른 기업에 비해 절대적으로 많고, 질적으로도 매우 높은 수준을 유지하고 있다. 교육훈련의 내용은 근로자의 숙련상태에 따라 체계적
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유한킴벌리는 4조 2교대제, 평생 학습 등 직원의 풍요로운 삶과 행복을 함께 나누기 위해 많은 시스템을 도입하고, 실현시켜 왔다. 때문에 까다로워지는 구성원들의 욕구를 만족시키고, 지속적인 능력개발과 동기부여를 제공할 수 있는 시스
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유한킴벌리 공식 홈페이지)
http://www.forestkorea.org (포레스트 코리아)
기업 신뢰의 원천된 16년 역사의 공익캠패인 (진용주,오리콤 광고3본부 기획2팀 부국장)
유한킴벌리의 SCM의 구축 사례 (논문)
대한민국 희망보고서 유한킴벌리 (정혜원 지
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조직구성도
5. 추진일정
6. 업무프로세스
1) 시행전
2) 시행후
7. Forecast Collaboration
8. Orders확정
9. Score Card
10. 시범사업결과
11. SCM 프로젝트의 주요 성공요소
12. 개선점
13. 향후전개방향
14. 참고문헌 및 인터넷 사이트
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유한킴벌리와 롯데마트의 주요 성과지표
3) 개선(변화) 업무 실적
7. SCM의 주요 성공요인
1) 롯데마트와의 좋은 파트너십(Good Partnership)
2) 성공적인 공급사슬관리 체제의 구현
3) 회사의 정보기술과 교육에 대한 적극적인 지원
4) 양
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