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관리의 전문성 범위와 중요도가 점차적으로 사업수행단계의 앞쪽으로 이동하고 있음을 시사
- 미국의 국가건설목표와 영국의 건설재인식운동의 목표에서도 알 수 있듯이 건설사업의 생산성 즉, 기간, 원가 및 품질, 성능 향상에 더욱 초점이
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관리자가 아니라 리더처럼 행동하라
3. 시장 선도기업 만들기
4. 벽 없는 조직 만들기
5. 경쟁 우위 확보를 위해 사람들의 능력을 최대로 활용하라
6. 두 자리 수 성장을 위해 서비스와 세계화를 추진하라
7. 전사적으로 품질향상을 추진하라
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품질환경안전방침
3)주력사업 활동 현황
4)매출현황
2.성장 과정
1)우리 나라 건설산업의 발전과정
2) 전반적인 상황- 국내 건설 수주 현황
3) 전반적인 상황- 해외 건설 수주 현황
4) 쌍용의 성장과정 - 39년~90년대 후
5) 쌍용
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한국적인 음식”이란 공식을 만들어 내기까지 했습니다. 향후 롯데리아는 제품 판촉을 위한 광고 뿐만 아니라 회사 이미지를 더욱 높이기 위한 광고에도 투자를 아끼지 않을 것입니다. 그리고 재미있고 즐거운 롯데리아 광고는 계속 될 것 입
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관리
issue&opportunity
혁신과제/
달성방안의 정의
프로젝트 initiaion
전략 평가
전사 bsc설계
사업부 bsc 설계
to-be 성과관리/ 평가 프로세스 master planning
목표시장/제공서비스 구체화
중장기 rolling계획 가이드
bsc재조정
사업실적 평가 제도 수립
bsc
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관리사업
2. 대한통운의 물류합리화 목표와 기본방향
가. 목표
나. 기본방향
3. 대한통운의 물류합리화
가. 택배시장의 공동 물류망구축 등 정보시스템 강화
나. 전국네트워크
다. ‘허브 앤 스포크’방식 운영
4. 대
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엔지니어링 및 전략
5) 인테리어
4. 상권 및 시장 분석
1) 입지의 특성 - 입지의 위치적 특성
2) 접근성, 편리성
5. 경영 전략 - 4P
1) 제품(product)전략
2) 가격(price)전략
3) 판매촉진(promotion) 전략
4) 유통(place)전략
6. 경영 전략
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제공을 통한 신고객 유치 GM 서비스 사례 분석
1. 회사소개
2. GM사의 지속적 개선
(1) www.chevrolet.com에서의 고객화(Customization)
(2) 조직재구조(Restructuring)
(3) 리엔지니어링(Re-engineering)
(4) JIT(Just-in-Time, Lean Manufacturing)
결 과
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품질, 고객의 제품충성도, 철저한 현지화등의 전략을 무기로 미래 주류시장에 대한 전략을 수립수행하여 더욱 발전 시켜 나가야 할 것 이다.
PART 5. 취업전략
1. 채용정보(관리직)
(1) 채용대상
○ 진로 6급 사원 : 4년제 정규대학을 졸업 및 군
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라스틱 설립(83)
오리온전기 인수(83)
대우통신 인수(83)
대우경제연구소설립(84)
경남기업 인수(84)
대우캐리어 설립(85)
대우자동차 판매(96)
한국전기초자 인수(97)
쌍용자동차 인수(97) Ⅰ. 서론
◎ 서문
◎ 대우그룹의 역사
Ⅱ. 본론
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