|
한국이동통신 주식 양도
(3) 정부의 공기업 민영화 재추진
㉠ 정부의 KT 경영진단
[표 - 2] 경영진단 결과 주식매각 일정
㉡ 1996년 정부의 민영화 방안
(4) 정부출자기관으로의 전환
[표-3] 출자기관 전환에 따른 KT의 내부
|
|
|
그룹 부도의 여파로 인해 정상운영이 불가능한 상태여서 앞으로의 회생 가능성이 매우 적은 것으로 보인다.
참고문헌
김교식, 한국재벌, 현대 정주영, 삼성문화사, 1992
쌍용 인터넷 홈페이지, http://www.ssy.co.kr
유건한, 삼성 신화는 없다, 고려원
|
|
|
한국 전자사업은 공급이 지극히 제한되어 경쟁이 거의 없는 산업이었다. 따라서 값싸게 만들어 파는 것이 중요한 시점이었다. 그러나 1980년대 후반에 이르러 LG는 위기를 맞데 된다. 국내시장에서 후발업체인 삼성전자에 선두 자리를 내주었
|
|
|
한국산업경제학회
백원종(2009) - 중소벤처기업의 성과 제고를 위한 윤리경영시스템 도입방안에 관한 연구, 건국대학교
이장우 외 3명(2007) - 중국 벤처기업의 성과요인 : 한국 벤처기업과의 비교연구, 한국산업경영학회
전재수(2009) - 창업자·
|
|
|
재벌이 기득권을 독점하기 위한 행위'로 볼 수 있다는 것이다. 사실, 지금까지 성공한 대부분의 적대적 M&A가 중소기업을 타겟으로 한 것들이었다. 그런데 유독 미도파 건에만 전경련이 개입한다는 것은 재벌의 경영 능력 부재는 간과한 채 재
|
|
|
재벌이 기득권을 독점하기 위한 행위'로 볼 수 있다는 것이다. 사실, 지금까지 성공한 대부분의 적대적 M&A가 중소기업을 타겟으로 한 것들이었다. 그런데 유독 미도파 건에만 전경련이 개입한다는 것은 재벌의 경영 능력 부재는 간과한 채 재
|
|
|
한국의 대북경협 활성화 조치발표에 대하여 공식적으로 이를 거부하면서 고려민족발전협의회등을 통해 민간차원에서 현대, 삼성,LG그룹 등을 유치, 이들의 나진 선봉 경제특구에 대한 투자 유치 활동을 벌이는 등 남북경제교류에 대한 이중
|
|
|
현대그룹은 4억5천만 달러는 국내로 도입하여 이천 반도체공장의 설비투자와 연구개발비용(R&D)으로 사용하며, 그 나머지는 미국현지법인(HEA)에 재투자하기로 하고 있다.
남북한 간의 경협추진 경영전략으로는 북한의 현재 경제여건과 남북한
|
|
|
현대전자의 자금부담
①+②+③ = 총 15조 8천억원
(2) 합병 후
매 출 액
6조원대
부 채 액
11조원대
적자액 추이
2조 4,868억원
5조 735억원
1조 9,478억원
2조 3,130억원
4) 기업문화의 이질성
현대와 LG그룹간의 이질적 문화도 현실적으로는 거의 해소되
|
|
|
삼성SDI는 월드컵 가수 윤도현을 내세운 광고를 대대적으로 내보냈다. 자동차부품 업체인 현대모비스는 TV와 인쇄매체에 승용차의 내부 부품을 고스란히 보여주는 '최첨단 모듈카'광고를 내보내 첨단 부품업체라는 점을 강조했다. 자동차 엔
|
|
메뉴펼치기
