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대한 검토가 이루어진 후에는 목표달성을 위하여 집단토의, 개별적 대화, 수집된 정보 활용 등을 통한 대안이 모색되어야 한다. 넷째, 대안의 실시조건 및 기대효과에 대한 평가가 필요하다. 목표달성을 위한 각각의 대안들을 택해서 실시할
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의성을 진작시키지 못하기 때문에 더 이상 생산성을 증진시키지 못한다. 사회적 합의를 통하여 정부주도성을 극복하고 참여에 입각한 협력주의 모델이 필요하게 된다.
5. 대안 패러다임은 권위주의 정치권력의 정부운영으로 인한 정부관료제
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대안으로 주목받고 있으며, 팀 중심의 접근을 통해 혁신적이고 창의적인 해결책을 모색할 수 있도록 한다. 그러나 애드호크라시는 구성원 간의 의사소통 부족이나 불확실성에 따른 불안감을 초래할 수 있어 적절한 균형이 필요하다. 관료제
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의 요소들을 더욱 강화시키면서 여기에 가치창조형을 가미시켰던 것이다. 이 때부터 행정은 본격적으로 근대화작업을 추진하는 데에 주도적 역할을 하여 왔다고 볼 수 있다. 이러한 행정만능사상은 정치의 부재현상을 초래하였고 다른 모든
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의 알권리를 충족시키기 위해서는 법령에 정해진 절차를 무시할 수 없는 등 여러 문제점을 간과하고 팀제를 시행하기는 무리이다.
이러한 간략한 외내부적 요인만 고려하더라도 기존 관료제의 팀제 도입은 오히려 행정서비스에 혼란만 가중
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의 특성을 함께 가지고 있으며 예산 사용에 따른 정부의 통제를 받고 있어서 그 조직구조에 있어서도 정부의 관료제적 구조를 채택하고 있기 때문이다. 하지만 최근에는 일반 기업이나 다른 서비스 조직들에서도 많은 대안적인 조직구조를
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의 유형
(1) 대표적 관료제
(2) 당?국가 관료제
(3) 군지배 관료제
(4) 지배관료제
Ⅱ. 개발도상국가 행정체제 비교
1. 아시아 지역
2. 중동 지역
3. 아프리카 지역
4. 남미지역
Ⅲ. 개발도상국 행정체제의 문제점
1. 모
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모형)
↓기대 ↓수단
① 노력 → 제1수준의 성과 → 제2수준의 성과 +- 바람직 -+
유인가
+- 바라직하지 못함-+
㉠ 기대：어떠한 행동이나 노력의 결과에 의해 나타나는 성과에 관한 신념. 과업을 수행하기 위한 노력은 실제로 성과가 나타날 것
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의 탄생배경이자 목적이 된다. 앞에서도 말했듯이 물론, 이 도입 과정에서 자국의 환경과 정세에 관한 심도 있는 고찰이 이루어져야 할 것이며, 선진국의 행정체제를 100% 모두 똑같은 방식으로 받아들여서도 안될 것이다. 늘 잊지 말아야 할
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무엇인가?
(2)사회실재론과 사회명목론
(3)통합론과 갈등론
2)개인과 상호작용, 집단과 사회
(1) 행위와 사회적 상호작용
(2)지위와 역할
3)사회집단과 조직의 유형
4) 관료제의 특징과 문제점
5)대안적인 새로운 조직형태들
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