|
신입사원 채용시 채용인원의 50퍼센트를 여성인력으로 충원하는 등 고급여성 인력 활용에 적극 나서고 있다.
④ 정보통신 산업분야 여성 진출 유망
정보통신 산업분야 여성 진출 유망한편 정보통신 관련 업종과 직무에 여성의 진출이 확대되
|
|
|
증권업계에서는 채용인원이 예년보다도 줄어들 전망"이라고 말했다.
우리은행(200명) 기업은행(100명) 수출입은행(30명) 수출보험공사(20명) 등이 하반기에 신입사원을 뽑을 계획이다. 농협중앙회도 상당수의 인력을 뽑을 예정이다. 한국은행은
|
|
|
채용하게 된다.
7.4. 실습과 조언을 통해 신입사원 교육을 한다.
7.5. 기술인력을 지원, 포상하기 위한 경력체계와 직능별 승진제도를 만든다.
8. 참조 기사
[서울신문]기술의 일본, 앞으로 10년은 걱정 없다?
9. 맺음말
|
|
|
한국경영사학회
박성호(2011), CJ그룹의 미디어 사업분야 전략 행위에 대한 연구, 서강대학교
박영렬(2012), SK그룹의 기업 활동과 경영전략, 한국경영사학회
송영학(2000), 경영교육의 현황과 과제 : 동양그룹의 사례를 중심으로, 한국경영학회
|
|
|
신입사원 중 이공계 출신 비율은 58.3%로 기업의 이공계 인력 채용 비율이 증가하고 있음
2) 이공계 출신 인력의 학력수준을 보면, 학사 68%, 전문대학 19%, 석사 11%, 국내박사 2%, 해외박사 1%인 것으로 나타남
2. 기업의 이공계 인력 수급 계획
|
|
|
한국에서 여성으로 살아간다는 것은 분명 어렵고 힘든 길이다. 이는 옆 나라 일본과 중국을 비교해도 한국의 여성이 가지는 권한은 미비하다. 또한 IMF 시절 기업들의 구조 조정 일 순위는 언제나 여성이었다. 또한 현재의 취업난과 경제 침체
|
|
|
투자 및 출자 현황
3. 코트라의 인적 자원
3-1. 코트라의 조직
3-2. 직급별 인원구성 및 비율
3-3. 이직률
3-4. 인적자원경쟁력
4. 인사 제도
4-1. 채용제도 (모집 & 선발 기준)
4-2. 채용제도 (선발 방식)
4-3. 채용제도 (경력사원)
4-4.
|
|
|
한국형 인재경영 - 차종석, 넥서스, 2004
인재 경영의 핵심 전략 - 하버드경영대학원 저, 현대경제연구원 역, 청림출판, 2004
인재경영 - 편집부, 한국능률협회미디어, 2003
최강 인재 경영 - 카타야마 오사무, 박경애 역, 무한, 2003
핵심역량 핵심인
|
|
|
한국경제신문 1998.09.17(네이버)
http://www.storeland.co.kr/benchmarking.htm
http://www.neweye.co.kr/home/h_body_business_000224.html
http://members.tripod.lycos.co.kr/zinno/aca/walmart.htm
야후백과사전-까르푸
http://cc.kangwon.ac.kr/~kimoon/ed/ed-001/project/02/5.html
「미래의 유통」, 이광
|
|
|
한국형 청년실업대책 프로그램을 개발하여 청년 구직자의 교육수준 및 재학 여부 등 개인별 특성에 따라 단계별로 차별화된 전달체계의 확립이 필요하며, 이를 위해 지역별로 설립되어 있는 고용안정센터의 기능을 강화하여 지역내 학교·기
|
|
메뉴펼치기
