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연혁
(2) 컨버스의 소개
Ⅲ. 한국시장 진출 전략
(1) 컨버스의 기본 전략
(2) 4P 분석
(3) SWOT 분석
(4) 한국시장 진출시의 전략
Ⅳ. 성과
(1) 연도별 매출액
(2) 브랜드 가치
(3) 컨버스에 대한 총괄적 평가
Ⅴ. 시사점
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제품 전략
3) 가격 전략
4) 유통 전략
5) 온라인 전략
6) 프로모션 전략
7) 서비스 전략
3. 경쟁 기업의 전략과 비교
4. 선정 기업의 개선방안
1) 한국형 드럭스토어
2) 약국 전용 화장품
3) POS(판매시점 정보관리 시스템) 도입
4) 서비스
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패션 온라인 커뮤니티 특성이 브랜드 충성도에 미치는 영향: 라이프스타일 집단 간 비교
한국마케팅과학회 ㆍ 김경훈, 고은주, 권준희
한게임\' 일본온라인 게임시장 진출본격화
KOTRA ㆍ 박기식
한게임재팬-네이버재팬 합병
KOTRA ㆍ 박기식
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한국광고학회, 2008.
장윤경, 글로벌 IT기업의 기업이미지 형성에 PR광고 활동의 역할 연구, 중앙대학교 신문방송대학원 논문, 2004.
정인숙, 패밀리 레스토랑의 판매촉진 수단이 만족도와 고객 애호도에 미치는 영향, 대구가톨릭대학교 대학원
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진출 전략의 수립과 실행
2-1. 핵심역량
2-2. 진입시장의 선택
2-3. 진입방법과 과정
3. 락앤락의 경영관리
3-1. 인적자원관리
3-2. 마케팅 4P' MIX
3-3. 생산의 세계적인 배치
3-4. 기술력 - R&D의 성과
Ⅲ.결론
1. 락앤락의 문제점
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제품과 복합구성 되면서 점차 아이더, 밀레, 라푸마 등의 유럽발 아웃도어의 인기가 올라가고 있다.
현재 아웃도어 시장은 상위 10여개 브랜드가 전체 시장 점유율의 80% 가량을 차지하는 등 빈익빈 부익부 현상이 지속되고 있다. 수입 브랜드
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패션채널 (08.03). 글로벌 아웃소싱 확대에 따른 한국의 과제와 대응 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 아웃소싱의 생성과 발전
Ⅲ. 아웃소싱의 도입 배경
Ⅳ. 아웃소싱의 유형
1. Outsourcing 유형
2. 유형결정시 고려할 사항
Ⅴ. 아웃소싱의 현황
Ⅵ. 아
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성공시킨 사례로 ㈜난다 기업을 주목하였습니다. 1. (주)난다
1) (주)난다를 선택한 이유
2) (주)난다 소개
2. (주)난다의 다각화 전략
1) 제품 다각화(의류 및 화장품)
2) 지리적 시장 다각화(해외 진출)
3) 관련 다각화(패션)
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패션 기업들은 생산 가격 상승으로 줄어든 매출 이익과 판매 부진으로 인한 늘어난 재고로, 디자인 요소와 마케팅요소 등에 대한 투자 부족으로 소비자들의 외면
≪ 그 래 프 ≫
「한국 의류산업 성장률 추이」
≪ 그 래 프
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한국의류업체 수는 한국 섬유제품 수출조합에 가입한 2000년 말 현재 총 8,493개 업체이다.
한국의 기성복업계에서 제품을 생산하는 패턴으로는 주로 세 가지의 형태가 있다. ① 자체 생산하는 경우, ② 원, 부자재를 구입해서 패턴과 생산지시
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