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한국피자헛은 국내 320여 개 매장마다 대표로 선출된 직원들을 또다시 팀별로 실력을 겨뤄 최종 결선에 오른 서비스 고수 를 국제대회에 출전 시켜 왔다. 올해는 국내 경선을 통해 선발된 코치 담당의 수원점의 이상화 부점장, 매니저 담당의
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한국인의 입맛에 맞는 메뉴를 자체 개발, 전체 메뉴 중 자체 개발한 메뉴가 차지하는 비중이 30%를 차지할 정도로 인기를 끌고 있다. 현재 개발중인 불고기 라이스도 국내 출시 후 반응을 지켜본 뒤 해외에 수출할 계획이다.
한국피자헛이 자
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매니저 뿐 아니라 고객과 맞닿는 팀메이트에게도 권한을 줘서 즉시 해결한다.
이러한 노력들은 경쟁업체들에서 서비스 차별화를 이뤄내어 외식산업에서 독보적 위치를 유지하고 있다.
★ 첨부 2
참고문헌
윤세훈, 김상표, 김은민(2000), “감정
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매니저 뿐 아니라 고객과 맞닿는 팀메이트에게도 권한을 줘서 즉시 해결한다.
이러한 노력들은 경쟁업체들에서 서비스 차별화를 이뤄내어 외식산업에서 독보적 위치를 유지하고 있다.
★ 첨부 2
참고문헌
윤세훈, 김상표, 김은민(2000), “감정
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매니저(Product Manager)는 “열성적으로 일한 주부 고객에게 활동 이유를 물어봤더니 ‘집에서라도 인터넷을 통해 일하면서 자신의 존재감을 느꼈다’는 대답했다”며 “블로그를 통해 제품 정보가 빠르게 전파되고 충성고객을 확보하는 효과
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피자가 각각 15%대의 점유율을 보이는 등 빅3 점유율이 80%에 달한다. 피자시장의 파이가 커진 여러 이유가 있겠지만 빅3의 치열한 피자전쟁이 한 몫 했다고 볼 수 있다.
피자헛은 무엇보다도 ‘맛있다’는 것을 무기로 삼고 있다. 피자헛 한국
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피자가 대중적인 인기를 끌고 있는 것에 착안, 이태리 정통 파스타와 독특한 피자를 개발해냈다. 빠스또래의 파스타와 피자의 종류가 다양한 이유는 토핑을 이용했기 때문이다. 스페셜 메뉴를 제외한 모든 파스타와 피자에는 총 23가지의 다
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한국의 호텔기업의 전략적 제휴는 아직도 초중기 단계에 머물고 있다고 본다. 한국 호텔 기업의 전략적 제휴는 더욱 다양한 분야와의 제휴를 시도하는 것이 중요하다고 생각한다. 단순히 호텔과 호텔간의 제휴보다는 여러 관광산업 분야로
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한국중 소기업학회, 1999. pp. 111～135.
박춘엽, “한국과 미국의 창업지원체계의 비교 : 벤치마킹식 접근” ‘중소기업연구’, 한 국중소기업학회, 1997. pp. 253～275.
배경화, 우리 나라 창업보육센터의 효율적 운영전략 및 지원프로그램 연구, 중
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한국데이터베이스진흥센터,「저작권집중관리기관 현황조사보고서」(1999. 12), 3면.
그러나 저작권은 무형적 권리로서 통제하는 것이 어렵기 때문에 개개의 저작권자가 그 권리를 관리하는 것이 곤란할 뿐만 아니라 저작물 이용자의 측면에서
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한국피자헛(유)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현
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한국피자헛(유)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현
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한국피자헛(유)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현
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피자헛의 직영매장 매니저로서 꾸준히 성장하며, 향후 더 큰 역할을 맡을 수 있도록 자신을 발전시켜 나갈 것입니다. 피자헛이 더욱 성장하고 발전할 수 있도록 매장 관리와 고객 만족을 최우선으로 두고, 회사의 목표 달성에 기여할 수 있도
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자리매김할 수 있을 것입니다. 장기적으로는 피자 전문점 사업을 넘어 한국피자헛이 '토털 푸드 솔루션' 기업으로 성장할 수 있도록 기여하고 싶습니다.
새로운 메뉴와 서비스를 개발하여 고객들의 다양한 니즈를 충족시키고, 온라인 주문
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피자헛 매장 매니저로서 가장 중요하게 생각하는 가치관은 무엇인가요?
‘신뢰와 책임감’입니다. 직원과 고객 모두에게 신뢰받는 매장이 되어야 하며, 매니저로서 책임감을 가지고 매장 운영과 문제 해결에 최선을 다해야 한다고 믿습니다.
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를 책임감을 가지고 성실히 해 나간다면 진급은 자연스럽게 따라온다고 생각하고 항상 맡은 일을 충실히 해서 회사에 도움이 될 수 있도록 노력하겠습니다.
47. a.타지에 발령받으면 어떻게 할 것인지?
b.다른 직무로 발령 시 어떻게 할껀가?
a.
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고객 분석 등 다양한 영역의 실무 경험을 쌓고 싶습니다. 이를 통해 마케팅 전문가로서 역량을 갖추고 장기적으로 피자헛의 마케팅 역량 강화에 기여할 수 있을 것입니다. 1.성장배경
2.성격 및 장단점
3.경력 및 특이사항
4.입사 후 포부
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