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관리의 한 가지 방법이라 생각한다.
Ⅳ. 참고자료
1. 참고 문헌
제 2판『신 인사관리』- 노동과 자본의 통합이론, 박경규 저, 홍문사, 2001.
성과주의 시대의 연봉제 실천 메뉴얼』 안희탁 저, 학문사, 1999.
『한국형 팀제』 임창희 저, 삼성경제연
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인사관리 연구 제17집, 1993.
○ 이진규, “경력개발중심 인사제도 모형에 관한 연구”, 성곡논총, 제22집, 1991.
○ 임준철, “한국 기업의 21세기형 CDP설계 방안”, 삼성경제연구소, 1997.
○ 조병린, “한국형 신인사관리”, 비북스, 1996.
○ 탁진국
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관리』
전략기업컨설팅『뉴밀레니엄 시대의 신인사 조직 개발』
김종인『인적자원 관리론』, 고려아카데미컨설팅 출판부.
이휘영(1996. 12)『한국형 신인사 전략』, 한국능률협회.
하버드 경영대학원(2004. 2)『인재 경영의 핵심 전략』, 청림.
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인사관리: 노동과 자본의 통합이론}. 공문사, 2006.
오기하라 마사루. {인사고과제도 매뉴얼}. 서울: 21세기BOOKS, 1997.
이경희. {현대인사관리}. 서울: 민영사, 2003.
이휘영. {21세기형 인재육성을 위한 한국형 신인사전략}. 서울: 한국능률협회, 1996.
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관리 = Human resource management, 三英社
김종재 2001 인적자원관리 : 이론과 실제, 法文社
김창호 2005 한국의 인적자원 : 도전과 새 패러다임, 法文社
나승우 1999 한국형 연봉제, 미래와 경영
노순규 2000 (실력주의)인사고과실무: 고과제도의 수정과 재
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인사개혁 추세였던, 개방형직위제도와 공모직위제도를 포함한 포괄적인 개혁방안으로 폭넓은 경험과 식견을 갖춘 핵심인재를 범정부 차원에서 통합·관리할 수 있는 인사시스템으로 고위공무원단의 도입을 추진하게 된 것이다.
이에 본 연
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관리하는 체제로 전환되었고, 이와 관련된 ‘전력연구원 운영규정’이 1995년 5월 24일 제정됨에 따라 연구직 인사관리 규범이 이중적으로 관리되어 규정 운용상의 혼란이 야기되었다. 최근의 연구직 인사관리는 ‘전문직, 연구직 및 전산원
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인사관리연구, 20(1): 3-24.
권석균이을터.(2002). 대인간 신뢰와 공유학습. 인사관리연구, 23(2): 43-64.
김영수김성수노재범 (2002), “한국기업의 지식경영 모델”, 『지식경영과 한국의 미래』, 삼성경제연구소(편), 243-337.
김용민박기성 (2001), “불
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관리 등 각종 인사관리에 반영된다는 현실적인 점을 명확히 인식하는 것이 무엇보다 중요하다.
공무원의 최대관심사는 역시 승진이다. 승진이야말로 조직구성원의 동기부여의 최대이유이며 자아실현내지 조직목표달성이라는 부가적 수단이
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관리사례는 민간의 그것에 비해 많은 근본적인 한계가 있고, 동일한 잣대로 일률적으로 측정할 수는 없을 것이다. 그러나 근래 공공조직의 관리가 민간의 운영방식에 접근해 가고 있으며 점차 과학적이고 진보된 인사관리가 도입되고 있다.
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(사)한국인사관리학회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(사)한국인사관리학회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(사)한국인사관리학회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(사)한국인사관리학회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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인사관리자로서 긍정적인 영향을 미치고, 조직과 직원 모두의 발전에 기여하고자 합니다.
4. 기타 사항을 기술
기타 특기사항으로는 뛰어난 의사소통 능력과 팀워크를 들 수 있습니다. 저는 다양한 배경을 가진 사람들과의 소통을 즐기며, 그
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공하며 인사 관리의 이론과 실무를 체계적으로 배웠고, 인턴십을 통해 실제 업무 경험을 쌓았습니다. 이러한 경험은 저에게 인사관리의 중요성과 복잡성을 깊이 이해하게 해주었습니다.
저는 문제 해결 능력과 분석력을 바탕으로 인사 관련
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력은 인사 관리에서도 중요한 역할을 합니다. 인재를 효과적으로 관리하고 육성함으로써 조직의 성과를 극대화할 수 있습니다. 하지만 한국야쿠르트가 더욱 발전하기 위해서는 인사 관리의 디지털화가 필요하다고 생각합니다. 예를 들어, 인
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SK바이오텍의 인사관리 직무에 지원하게 된 동기는 이 회사의 비전과 가치에 깊이 공감했기 때문입니다. 특히, 혁신적인 바이오 기술을 통해 인류의 건강에 기여한다는 목표는 저에게 매우 큰 의미가 있었습니다. 저는 대학에서 인사관리 및
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기획 및 운영”
“영어 실력”
4. 우리협회에 지원하게 된 동기와 입사 후 포부에 대하여 적어주시기 바랍니다.
“한국인사관리협회”
5. 기타 우리협회에 피력할 사항을 적어주시기 바랍니다.
“책임감”
6. 면접기출문제
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