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살아남는가 를 고민해야 할 것이다. 전략적인 사고만이 e -H R M을 일시적 유행으로 끝나지 않게 하는 바탕이라고 하겠다. ■ e-HRM과 p-HRM의 비교
○ p-HRM의 문제점
■ 한국형 e-HRM의 PI
○ 기업들의 PI사례분석
○ e-HRM 정착의 성공전략
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e-HRM등장배경과 실현방안, 한경 BUSINEES 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC) 공동기획, 임수현
- www.khrm.or.kr/haksul.html (한국인사관리 학회)
- 글로벌지식사회의 지식경영학원론, 이재규, 박영사
- http://www.cmctech.co.kr/ (Cmc Tech) ● 서 론
● PIS (인
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e-HRM은 p-HRM보다 정확하다?
(4) e-HRM은 p-HRM보다 신속하다?
(5) e-HRM은 종업원을 임파워먼트시키고 편의성을 높여 만족도를 높여준다?
(6) e-HRM을 도입하면 인사 부서가 전략적 기능에 전념할 수 있다?
6. e-HRM의 성공적 도입 전략
(1)
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한국형 할인점의 성공전략, 신세계백화점
김태현(1999) - 물류정보시스템, 집문당
김형일(1999) - 대형 할인점 중심 유통구조 개편, 유통업계동향
성신여대 학습자료 - 유통과 소비자
서용구ㆍ안영효(1999) - 유통신업태 경쟁력 연구, 산업연구원
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한국형 할인점의 경영전략에 관한 연구”, 중앙대학교 산업경영대학원
유통산업전공 (1998)
전원재, “유통시장 개방에 따른 신규소매업태 설정방향과 대응전략”,
대한상공회의소 (1996)
하성호, “서비스 품질과 고객만족의 상관관계에 관한
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한국형 포지셔닝,” 원앤원 북스
2. 박복동 (1995), “하이트로 바꾼 기업운명,” 명성출판사
3. 필립 코틀러낸시 리 (2006), “착한 기업이 성공한다,” 리더스 북
4. 김아리 (2006), “스폰서 브랜드, 스폰서쉽 이벤트, 자아 이미지 간 일치성이
브랜
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