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GM에 인수되는 조건으로 법정관리.
2년 뒤 인수합병 실시
아시아 수요에 대응하기 위한 생산기지로서의 GM대우
강도 높은 구조조정
법정관리 당시 GM에 매각을 전제로 1700여 명을 해고
GM에 인수합병 이후 조직 개편
한국식 인
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GM의 몰락에 따른 국내 자동차 산업의 대응전략 : GM대우 사례를 중심으로/엄주원/2009
노동자운동연구소 연구보고서 ‘GM 글로벌 전략과 한국GM 노동운동 대응전략’/2011.6.28
한국자동차산업연구소(http://kari.hyundai.com)
“도요타, 엔저에 힘입어
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GM대우)의 연혁
Ⅲ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 세계화
Ⅳ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 노동조합
Ⅴ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 현황
1. ‘계엄’ 방불케 하는 부평 일대
2. 4주 동안 671명 연행…모든 집회 원천봉쇄
3. 노동자에
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한국사회복지학회, 1991
보건복지부 - 사회복지관 설치·운영규정
박현효 - 사회복지관의 청소년 자원봉사활동의 문제점과 활성화 방안, 대구대학교 석사논문, 1998
전봉윤 - 사회복지사 양성의 변천, 한국재활재단(편), 한국 장애인복지 변천사,
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특징
2) 중국 대외직접투자기업의 특징
3) 중국의 대외직접투자의 특징
4) 2003년까지의 대외직접투자 누적액 순위(지역별)
6. 한국에 미치는 경제적 영향과 대응
1) 한국에 대한 투자 추이 및 특징
2) 한국의 대응 방안
7. 결론
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