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한국식 인사 관리
GM식 100% 성과급제
닉 라일리 사장의 스킨쉽 경영
GM과 대우자동차의 조직 문화를 적절히 융합
외국인 임원과 한국 종업원의 거리감 해소 전기 ( IMF ~ GM대우 )
전략, 조직, 생산, 마케팅
중기Ⅰ ( GM대우의 성장 )
전략,
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GM자동차 해외직접투자 사례분석
1. GM자동차 소개
2. 사업부문
3. GM자동차의 해외직접투자 현황
4. GM자동차의 해외직접투자 분석
5. GM자동차의 해외직접투자 전략
1) 중국 시장 전략
2) 중남미 시장 전략
3) 유럽 시장 전략
4) 한국 시장 전
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대우차를 통해 보충한다는 복안인 셈이다.
(3)유럽 시장 진출 전략
①유럽 공략 위한 판매기반 구축
GM은 유럽지역에서도 상대적인 부진을 면치 못해왔다. 세계 1위인 명성에 걸맞지 않게 유럽에서는 폭스바겐, 르노, 포드에 이어 4위에 머물렀
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대우자동차에서 생산하던 매그너스 샤시 모듈도 금번 3월에 당사에서 생산하는 것으로 선정되었으며, 이러한 모듈사업을 위하여 인천시 남구 가좌동에 자회사를 설립하여 현재 6월말 준공목표로 건물 신축 중에 있습니다. 또한 오스템은 기
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한국건설관리학회, 2011
한국인터넷전문가협회 / 쉐보레, 2012 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 대우그룹
Ⅲ. 대우건설
1. 대우건설의 정보화 추진
2. 대우건설통합관리시스템 DW-CIMS
1) 재무회계
2) 관리회계
3) 공사관리
Ⅳ. 대우조선
Ⅴ. 쉐보레(GM대
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