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화시켜 동양그룹의 새로운 성장동력으로 삼을 계획이다. 또 한일합섬이 보유한 26만평의 속초 영랑호 리조트를 기존 레저사업과 함께 종합레저타운으로 육성한다. 한일합섬의 섬유제조부문과 의류영업부문은 그동안 금융 분야에 치우친 동
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한일 합섬이 사회적 책임을 완수하고 있는 하나의 구체적인 사 례를 통해 본 기업 PR은 일반 대중에게도 한일합섬의 기업 이미지를 높이는 데 기여하였다. 이는 실체가 없는 기업 PR. 즉 이름만을 바꾸어 놓은 남들 과 똑같은 PR이 아니고 한일
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한일합섬의 기업PR의 배경.
1. 사회 심리적 측면에서 볼 때 한일합섬의 기업 규모와 기술, 수출 등에 관한 테마는 일반 대중과 공감대를 형성할 수 없으며 이미 식상한 상황이었다.
2. 일반 대중에게는 한일합섬에 대한 명확한 기업 이미지가 형
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한일합섬
(미)Hyatt International
82.8.5
20
총매출액의 3%+
G.O.P. 9%
국내투자가 국제상사에서 한일합섬으로
스위스그랜드
서울
렌사
(스)Swissotel
86.9.8
20
G.O.P. 9%
(합작투자)
라마다 르네상스
서울
삼부토건
(미)Romeda International
86.12.6
10
G.O.P. 12%
(합작투자
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합병 혹은 신설하였고 100여 개의 중소기업을 예속화시켰다. 이외에 국제, 효성, 쌍용, 금호, 선경, 한일합섬, 삼화, 율산 등 종합상사들은 석유위기(오일쇼크) 하에서 허덕이던 중소기업들을 인수하였다.
2006년 무역협회는 한국 무역역사 10대
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