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한전KPS의 기술발전사와 일치하고 어느 한 회사의 발전사적인 측면이라기보다는 국가적인 투자를 통해 정비기술 수준이 높게 나타났다. 전력산업구조개편의 주요 방식인「민영화」와「경쟁 도입」이라는 정책에 따라 수력발전 설비 경상직
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한전의 세계시장 진출은 불가피한 선택이다. 현재 한전은 필리핀과 중국, 아프리카 지역 등 해외 진출에 박차를 가하고 있으며 해외사업을 통해 2010년까지 500만㎾의 해외 발전 설비를 보유하고 1조원 규모의 매출을 올리는 것을 목표로 하고
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발전사업 확대, 유연탄, 우라늄의 자주률을 높이는 한편으로 수익성과 효율성을 더욱 높여 2020년 국내 매출 59조원, 해외매출 260억달러, 글로벌 톱 5 전력그룹사 도약을 앞당기는 계기가 될 것"으로 기대가 됩니다.
※ 참고문헌
* 김영태.이기현
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- 발행일 2011.06.27
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운영)
한국 지역난방공사
부천, 안양사업소를 한전의 열병합발전소와 함께 분리
-매각후 2001년에 51%이상 지분매각하여 민영화 완료
Ⅴ. 결 론
본 연구는 공기업의 효율화를 위한 정책방안을 모색하는 것을 그 목적으로 하여 공기업의 일반적
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운영현황 및 지원정책, 2007
백종만 외, 「지역사회와 사회복지」, 나눔의집, 2002.
서유나, “지역아동센터의 프로그램 개발”. 청주대학원, 석사학위논문, 2006
심인선, “경상남도 방과 후 아동을 위한 지역아동센터 발전방안”, 경남발전연구
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