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한정판 콜라보레이션 마케팅전략
3. 칼 라거펠트는 2004년에 H&M과의 첫 콜라보레이션 대성공
4. 콜라보레이션의 함정
5. 콜라보 대상이 h&m의 주요 타켓고객층과 맞지않음
6. 한정판 콜라보레이션 마케팅전략의 함정에 빠지다
7. H&M 자체 이미
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콜라보레이션이 주는 효과
콜라보레이션이 기업에 브랜드 이미지와 광고, 그리고 더 나아가 기업의 판매율에 주는 효과는 매우 크다. 중저가브랜드 H&M이 샤넬의 디자이너 칼 라거펠트와 제휴아래 한정 생산판매 된 라거펠트 라인이 출시되자
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수 있다는 단점이 있기 때문에, 적절히 사용하는 것이 중요하다고 생각된다.
참고문헌
이현우. (2011). 아트와 브랜드 디자인, 광고의 콜라보레이션 실행 양태. Journal of Integrated Design Research, 10(1), 135-149 1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌
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한정판을 통해 판매 수익도 올릴 수 있다.
(3) H&M의 콜라보레이션 마케팅
H&M이 진행해 온 대부분의 콜레보레이션은 일정 수준 이상의 네임 밸류(name value)를 가지고 있는 기업이나 디자이너와 시도되었다. 이미 명성을 가지고 있는 두 기업의 콜
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콜라보레이션) 사례분석과 결론
H&M의 콜레보레이션 성공 요인 분석
1. 최고의 디자이너 선점 효과
2. 기업과 디자이너의 철학 일치
3. 명품의 후광 효과를 최대한 활용
4. 고급문화와 대중문화의 탈경계성
최종결론
Ⅳ. 참고 문헌 Ⅰ. 들어가
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