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대해 전적으로 책임을 지고 있다. 신제품을 출시할 때는 물론 기존 제품에 약간의 변형을 가할 때에도 본사 이사회의 재가가 필요할 정도로 엄격하게 아이덴티티를 관리한다.
2) 할리 데이비슨
열광적 고객층을 조직화했다. 할리 데이비슨은
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이 아닌 핵심 멤버의 기분을 느낄 수 있도록 함으로써 고객의 마음을 다시 잡을 수 있었던 것이다.
＊[HOG]란 무엇인가?
호그(HOG·Harley Owner Group)는 할리 데이비슨(Harley-Davidson) 운전자 동호회를 일컫는 말로 전 세계적으로 64만여명이 가입한 것
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습 코스를 개발하였다. 초보자들에게 이방인이 아닌 핵심 멤버의 기분을 느낄 수 있도록 함으로써 고객의 마음을 다시 잡을 수 있었던 것이다.
＊[HOG]란 무엇인가?
호그(HOG·Harley Owner Group)는 할리 데이비슨(Harley-Davidson) 운전자 동호회를 일컫
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할리 데이비슨은 열광적 고객층을 조직화하고 미국 오토바이 시장에서 1970년대까지 75%를 차지했으나 80년대 들어와 25%로 점유율이 급락하였다. 미국 소비자들은 값싸고 품질 좋은 혼다 제품을 선호하게 되었다. 할리 데이비슨은 한 때 부도위
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할리 데이비슨이 1980년대 재기에 성공할 수 있었던 것은 잘 알려진 대로 H.O.G.라는 커뮤니티를 통해 자부심과 소속감을 느끼던 충성고객의 역할이 컸다. 그런데 1990년대 말에 이르자 회사는 H.O.G.의 거칠고 배타적인 이미지로 인해 오토바이 초
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할리 데이비슨-천재적인 마케팅 전략
일본 기업과의 치열한 경쟁과 경기 침체, 장기간 지속된 품질 하락으로 미국의 마지막 오토바이 제조 업체였던 이 회사는 파산 일보 직전에 처해 있었다. 데이비슨과 동료들은 회사에 무관심했던 모기업
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를 살려낼 수 있을 것으로 믿었다. 그들에게는 ‘할리 데이비슨’이란 단순히 모터사이클이 아니라 하나의 아이덴티티를 의미하는 것이었다.1983년에 이 회사는 미국 전역에 걸쳐 수많은 동호회를 가지고 ‘할리’ 소유자 그룹(Harly Owners Group-
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케터들의 최고 마케팅이라고 할 수 있는 문화 마케팅은 가장 고전적이며 가장 강력한 힘을 가진 브랜드 테마이다. 문화 브랜드는 라이프스타일을 제안하는 브랜드로서 대표적인 브랜드로 할리 데이비슨을 들 수 있다. 문화 브랜드는 소비자
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할리 데이비슨은 1981년 일본 업체들에 밀려 도산직전에 처했다. 1982년 이 사업을 인수한 젊은 경영자들은 미국 전역에 걸쳐 "할리 소유자 그룹(Harley Owners Group-HOG)"을 결성하고 숱한 집회를 후원했다. 이들 공동체 내에서 말로 전파되는 홍보에
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Harley-Davidson- 열광적 고객층을 조직화
● HOG(Harley Owner’s Group)란?
- 1983년 회사의 주최로 창설된 할리 오토바이 소유자들의 모임
- 세계적으로 1,200여개의 지사에 약 75만명의 회원
● 할리 데이비슨의 부활을 견인
- 회사
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