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수직 계열화의 성공 사례 - 현대자동차
신형 제네시스의 수직계열화
[강판-현대제철]
차체 안전성 강화를 위한 현대제철의 초강력 강판을 51.5% 적용
기존 포스코→현대제철 독점공급
[부품-현대모비스]
승객 안전을 강화하기 위한
'액
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관리자는 조직의 능력을 촉진할 수 있도록 개인개발 차원에서 이를 검토한다면 새로운 기술과 지식을 습득하는데 필요한 시간, 노력, 정력, 비용이 줄어들 뿐만 아니라 조직에게 긍정적인 영향을 미칠 것임을 확신할 수 있겠다.
참 고 문 헌
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품질관리(TQM)와 업무과정의 개선
▲ `신(新)` 관리자 층의 대두
▲ 자기 관리 적이고 (self-managed team), 다기능적이며(cross-functional team), 복합 문화 적인 (multicultural team) 팀의 구성
▲ 정규직, 시간직, 계약직의 혼합 인력 구성
▲ 생산성 강조;
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강판을 사용한 자동차는 사용 강재의 절약으로 차체의 경량화를 실현할 수 있기 때문에 연비가 향상되며 내식성을 향상시킨 강재는 차체의 수명 연장으로 자원보전에도 기여합니다.
포스코는 철의 환경친화적인 특성을 이용하여 다양한 친
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관리자의 솔선수범
1) 관리자는 자기 스스로가 완전한 서비스맨으로서 모범을 보여야 하는 동시에 직원을 통솔하여 Team play를 유도해야 한다.
2) 관리자는 때로는 직접 고객을 상대하여 서비스를 제공 해야하며, 직원을 지휘하고 관리함으로
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품질수준, 상품화 능력, 제조능력, 판매망 구축능력, 목표원가, 목표품질 등
(3)핵심요소 이외의 모든 요소는 아웃소싱이 가능: 제품 아이디어 까지도 아웃소싱 가능함
⑫품질과 가격에서 비교우위확보가 생존의 필수 요소임
(1) 끊임없는 초
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품질수준, 상품화 능력, 제조능력, 판매망 구축능력, 목표원가, 목표품질 등
(3)핵심요소 이외의 모든 요소는 아웃소싱이 가능: 제품 아이디어 까지도 아웃소싱 가능함
⑫품질과 가격에서 비교우위확보가 생존의 필수 요소임
(1) 끊임없는 초
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품질상 어떤 일이 일어날 것인가 등, 현상과 결과와의 인과관계 등을 포함해서 설명해야 된다. 그 다음에는 작업자 앞에서 실제로 해 보여야 한다. 눈으로 보는 것이 무엇보다 정확하기 때문이다. 한 차례의 시범 설명이 끝나면 실제로 해보게
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관리자의 경력 상담 역할
관리자는 자기 부하의 경력발전에 관심을 갖고 그들의 경력계획에 상담을 비롯한 모든 지원을 제공해야 한다.
2. 경력단계와 직무이동
직장생활을 하는 동안에 구성원은 수직적, 수평적 직무이동을 거쳐 나가며 여러
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강판 기술 개발 속도에 박차를 가할 수 있었다고 한다.
강한 현장이 강한 기업을 만든다 , 교훈과 시사점을 중심으로.
이 책에는 '위기일 때 혁신하고 잘나갈 때는 죽을 각오로 혁신해야 한다'는 철학을 바탕으로 실행한 포스코 혁신활동의 모
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