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LG전선 연구소, 한국초전도ㆍ저온공학회, 2003
- 손영선, 앞선 생각으로 새로운 미래에 도전하는 LS전선(주), 한국전력기술인협회, 2010
- 심성익 외 5명, LS전선 중앙연구소 전력기술그룹, 대한전기학회, 2007
- 조준형 외 1명, LG전선(주) 광통신연구
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LG전자는 급속하게 변화하고 있는 환경에서 선두주자의 자리를 꿈꾸고 있다. \'Digital LG\'는. Digital 핵심 기술을 통해 가전업계에서 선도기업이 되고자 한다. 따라서 이러한 기업목표를 향한 교두보의 역할로 디지털 TV가 전략사업으로 추진되고
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LG전자의 가치창조적 노경관계
: 기업의 경쟁력 강화와 사원의 삶의 질을 동시에 추구하는 노경관계.
1998 ~ 現在 : 가치창조적 노경관계
• 노경협의회와 정보 공유
• 인사노경 업무의 중시
• 임단협 교섭
• 현장 노경관계
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3.1.2 고객추천 보상 프로그램
LG U+는 ‘U+쇼핑의 썸머 세일(Summer sale)’ 등 기존고객이 신규고객을 추천할 경우 사은품을 증정하는 다수의 단기 프로모션을 펼쳐왔다. U+Shop 에서 LTE폰을 구매했던 고객이 신규고객 추천 시 신규고객에게 추가
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62000원 이내가 되게 하여 고객들이 필요한 대로 음성, 문자, 데이터의 양을 조절해서 사용할 수 있게 한다.
2) 멤버쉽 강화
(SKT)
(LG U+)
SKT랑 LG U+의 VIP 멤버쉽 혜택의 차이는 비슷하다. Lg U+는 기존고객의 멤버쉽 이용한도를 늘려주면 기존고객들
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샘플 등을 추가로 증정하여 고객에게 만
족감을 더 해주며, 샘플의 사용으로 인하여 더페이스샵의 기타 제품
(수분크림 등)에 대한 추가 홍보효과도 기대가 가능함.
5. LG생활건강 새로운 브랜드와 발효화장품을 통한 전략 추가 제시
- 2011년,
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1. LG전자 소개
1958년 금성사(주)로 설립
1986~1990년 세계 각국에 현지 생산법인을 설립
1995년 금성통신(주)과 통합
1999년 국내 최초로 한국형 디지털TV를 개발
2000년 9월 LG정보통신(주)을 흡수합병
2001년 필립스(Philips)와 브라운관 사업부문
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LG 계열사인 HS 애드에 입사할 기회를 제공하고, 나머지 입상자들에게는 LG의 고가 제품들을 제공해서, 고 품질의 컨텐츠들이 나올 수 있도록 유인을 제공한다.
기대효과: 페이스북의 ‘좋아요’는 컨텐츠의 기하급수적인 확산을 양산할 수 있
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LG텔레콤의 사업 전략
1. 고객사랑 경영(CCVP)
1) 배경
시장의 포화
이동통신고객이 3200만명을 넘어서는 등 시장이 점차 포화되고 있는 상황이 이동통신사의 마케팅 변화에 가장 큰 영향을 줬다. 이통시장이 점차 성장기에서 성숙기로 넘어가면
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LG전자
1. 생산단계별 환경부문의 지역간 협력관계
2. 국내외 운영단위간 환경부문의 협력관계
Ⅳ. 이레전자
Ⅴ. 대성전자
1. 조직 및 인력 구성의 특징
2. 창업 동기 및 사업의 기대 효과
3. 사업전개 방안 및 향후 계획
Ⅵ. 조아스전자
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