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강원랜드 카지노의 사회적 부작용에 대해 살펴보자. 지역경제 활성화 측면과는 달리 일확천금을 기대하면서 장시간 체류하거나 잃은 돈을 만회하기 위해 며칠 동안 체류하면서 게임하는 도박중독자들도 증가하고 있는 추세이다. 지역주민의
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서와 문화 및 각종의 매력원을 테마(예: 강원도의 특산물 감자 등 자연자원을 활용)로 하여 뚜렷한 컨셉을 가지고 개발하여 고객을 유인
3) 다양한 매력물 요소 및 상징물들을 개발
강원 랜드는 지형적인 단점을 오히려 산악형 카지노의 장점
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호텔과 컨벤션 센터와 전략적 제휴를 통한 고객의 편리성 제고. 해외의 상용고객을 유치하기 위한 전략으로 외국 유명 카지노의 브랜드와 프랜차이즈 형태의 전략적 제휴 추진. 프랜차이즈 형식의 전략적 제휴는 강원랜드 내에서 경영의 제
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카지노 이외의 다양한 레저사업을 육성하여 매년 흑자 영업이익을 기록하는 우량 기업이 되었다. 하지만 막대한 수익과 독점적인 위치에도 불구하고, 강원랜드는 여러 약점과 위협요소를 안고 있다. 앞서 SWOT 분석에서 살펴보았듯이, 카지노
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서도 강원랜드 같은 경우는 벨라지오보다 낮은 퀄리티의 스위트 룸을 판매함에도 불구하고 두배에 가까운 가격으로 객실을 판매한다. 이것이 라스베가스 호텔들의 특성인데, 객실판매를 제외한 카지노나 나이트클럽 등의 다양한 수입원이
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카지노 리조트는 앞에서 살펴 본 선진국의 사례를 벤치마킹하여 현재 운영되고 있는 강원랜드 카지노사업의 문제점을 개선해 나가고 지역경제에 이바지 할 수 있는 카지노도시로 거듭날 수 있도록 지속적인 관심을 가지고 운영제도적인 측
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서는 하이킹 코스, 산악 자전거 산책로, 초보자를 위한 산악 자전거 기술 공원, 대체 시즌에는 건초 마차 타기와 함께 놀이기구시설, 겨울 썰매 실내 및 야외 행사를 열 계획이다.
(5)콜로라도 카지노와 강원랜드카지노 비교
콜로라도 카지노는
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Ⅰ. 들어가기………………………………………………2
Ⅱ. 본론……………………………………………………3
1. 강원랜드에 관하여…………………………………3
(1)설립배경
(2)설립목적
(3)연혁
(4)조직현황
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카지노 정책이 21세기를 열어갔으면 한다. 가능성이 풍부한 시장을 선점할 수 있는 윈윈 전략을 구사할 때가 된 것 같다. 한발 늦게 가지 않고 한발 먼저 가는 전향적인 카지노 정책을 기대해본다.
<참고문헌>
강원랜드(1999).『Small 카지노
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카지노 호텔로 최신기술의 결합에 중점을 둔 매력적이고 최신 유행하는 디자인으로 New Leisure컨셉을 가진다. 아 름다운 음식, 칵테일, 음악, 이벤트와 게임 룸과 슬롯머신 룸에서 많은 경험을 제공한다. 호텔을 처음 방문하는 고객들을 위해 무
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