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M&A 기관인 증권회사는 재정경제부로부터 기업인수ㆍ합병주선업무의 겸업인가를 받아 동 업무를 수행하고 있다.
증권회사는 업무 특성상 상장기업, 코스닥 등록기업을 주요 거래대상으로 한다. 우리나라의 경우 현재까지 적대적 M&A가 활발하
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방어의 중요성
Ⅲ. 적대적 M&A(기업인수합병) 방어의 수단
1. 방어수단의 유형
2. 각종 방어수단
1) 방어적 정관변경
2) 자기주식취득과 그린메일
3) 주식매수권 등의 부여
4) 임원퇴직금계약
Ⅳ. 적대적 M&A(기업인수합병) 방어의 예방
1.
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적대적 M&A는 실패할 확률이 높다.
대부분의 실패사례가 근소한 지분차이 하에서의 적대적 경영권인수가 여의치 못함을 입증하고 있다. 기존1대주주나 경쟁적인 2대주주의 적극적인 방어(정관수정, 재매입정지협정, 비공개기업화와 차입매수,
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증권거래법 개정
참고문헌
◎ 강희철, 국내외 사모펀드의 현황과 M&A 관련법적 문제, 한국상장회사협의회, 2004
◎ 김영도, 국내 사모펀드시장의 현황과 발전과제, 한국금융연구원, 2011
◎ 김성태, 사모펀드를 통한 인수합병의 형태 및 전망, 한
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적대적 M&A란 사실상 존재하지 않았다. 1997년 한화종금사건을 효시로 우리나라에서도 주식공개매수나 주식매집, 위임장쟁탈 등의 방법으로 적대적 M&A가 본격화되는데, 이 때 주로 이용된 방어수단은 우호적인 제3자에 대한 전환사채의 발행(
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