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M&A 기관인 증권회사는 재정경제부로부터 기업인수ㆍ합병주선업무의 겸업인가를 받아 동 업무를 수행하고 있다. 증권회사는 업무 특성상 상장기업, 코스닥 등록기업을 주요 거래대상으로 한다. 우리나라의 경우 현재까지 적대적 M&A가 활발하
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  • 등록일 2007.09.22
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방어의 중요성 Ⅲ. 적대적 M&A(기업인수합병) 방어의 수단 1. 방어수단의 유형 2. 각종 방어수단 1) 방어적 정관변경 2) 자기주식취득과 그린메일 3) 주식매수권 등의 부여 4) 임원퇴직금계약 Ⅳ. 적대적 M&A(기업인수합병) 방어의 예방 1.
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  • 등록일 2013.08.01
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적대적 M&A는 실패할 확률이 높다. 대부분의 실패사례가 근소한 지분차이 하에서의 적대적 경영권인수가 여의치 못함을 입증하고 있다. 기존1대주주나 경쟁적인 2대주주의 적극적인 방어(정관수정, 재매입정지협정, 비공개기업화와 차입매수,
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  • 등록일 2007.04.17
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증권거래법 개정 참고문헌 ◎ 강희철, 국내외 사모펀드의 현황과 M&A 관련법적 문제, 한국상장회사협의회, 2004 ◎ 김영도, 국내 사모펀드시장의 현황과 발전과제, 한국금융연구원, 2011 ◎ 김성태, 사모펀드를 통한 인수합병의 형태 및 전망, 한
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  • 등록일 2013.08.14
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적대적 M&A란 사실상 존재하지 않았다. 1997년 한화종금사건을 효시로 우리나라에서도 주식공개매수나 주식매집, 위임장쟁탈 등의 방법으로 적대적 M&A가 본격화되는데, 이 때 주로 이용된 방어수단은 우호적인 제3자에 대한 전환사채의 발행(
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  • 등록일 2007.01.30
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논문 24건

거래 (Cross-Border Trade)   2. 新금융서비스 (New Financial Services)   3. 임시 세이프가드 (Safe Guard)   4. 우체국보험 및 국책 금융기관  제 2절 협상결과   1. 국경 간 거래 (Cross-Border Trade)   2. 新금융서비스 (New Financial Services)   3.
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  • 발행일 2012.10.16
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M&A 시장의 활성화 방안-주식교환과 M&A 펀드를 중심으로", 한국증권연 구원, 2000 김상헌, "중소기업의 경영전략론", 연학사, 2001.7 문철우외 3인, "합병후 통합전략", 서울경제경영, 2001.7 삼성경제연구소, "디지털 충격과 한국경제의 선택", 삼성경
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  • 발행일 2004.11.22
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증권업협회 “자본시장 통합법 제정이후 한국 증권업계의 특성화 전략”, 한국증권업협회, 2006 홍순호 “미래에셋 홈피 주요이슈분석 (투자은행과 자본시장통합법)”, 미래에셋, 2007 황인덕 “자본시장 통합법의 영향 및 과제”, 한국기업평
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  • 발행일 2010.01.15
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적대적 M&A를 포함한 외국에 의한 M&A가 경제발전에 필수불가피한 현상임을 인식하고, 기업은 그 체질을 건실히 하는 자구 방안을 마련하고, 정부는 외국인에 의한 적대적 M&A에 대한 방어책으로 관련법규와 제도를 재정비하여 M&A시장에 대한
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  • 발행일 2009.11.30
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시너지 제고 방안 제5절 T사의 투자회수 및 철수 전략 1.자회사 상장 및 장내매각전략 2.자회사 매각 및 인수 합병 유도 전략 3.자회사 철수 및 구조 조정 전략 제 5 장 결 론 제1절 연구의 요약 제2절 연구의 한계와 제언 참고문헌
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  • 발행일 2008.10.15
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취업자료 5건

M&A 전략 수립: SK엔무브가 추구하는 지속 가능한 발전을 반영한 인수합병 전략을 수립하겠습니다. 환경, 사회, 거버넌스(ESG) 요소를 고려하여, 사회적 책임을 다하는 M&A를 추진하며, SK엔무브의 지속 가능한 성장에 기여하겠습니다. 팀워크와
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  • 등록일 2025.03.24
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  • 직종구분 기타
방어적인 면에서 취약하기 때문에 적대적 M&A에 대한 관련 대책 마련이 필요할 것이고 종업원들의 이해관계를 충족시킬 수 있는 방안 또한 마련되어야 할 것입니다. 2) 전공분야 출제 형태 증권사 지급결제 허용에 대한 찬반의견을 기술하고
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  • 등록일 2008.01.12
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  • 직종구분 기타
거래 자율준수, 산업재해 예방법령 등 변화하는 법률 환경에 대한 모니터링 체계를 강화하고, 경영 판단의 신속성과 안전성을 동시에 확보할 수 있는 법적 기반을 제공하겠습니다. 장기적으로는 법무팀 내외부와의 협업 네트워크를 강화하여
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  • 직종구분 전문사무직
증권사의 구조조정을 조정하고 구조조정을 위해서는 M&A가 이뤄져야 한다고 생각합니다. 그리고 이를 활성화하기 위해서는 정부의 지원도 물론 중요하지만 각종 인센티브 제도를 통하여 금융비전을 이룰 수 있다고 생각합니다. 저는 저금리·
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  • 등록일 2014.05.07
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  • 직종구분 산업, 과학, 기술직
M&A 방어수단 107. 포이즌 풋 (채권자 방어수단) 108. 농촌계몽 : 브나로드 운동 109. 히든챔피언 : 작지만 강한 기업 110. 필랜스러피 , 기업의 사회적 책임 비교 111. 재결신청 112. 인사청문회 대상 113. 밀레니엄라운드 115. 스마트펀트 116. 예금자보
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  • 등록일 2017.11.04
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  • 직종구분 기타
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