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금호아시아나그룹의 슬로건
아름다운 기업
지탄을 받지 않고 약속한 바를 꼭 지키며 건실하고 신뢰받는 기업
시회적 책임과 기업으로서의 역할을 다하고 사회에 공헌하는 기업
금호아시아나 윤리경영 이념
신뢰경영과 사회적 책임경영
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금호 아시아나의 CI
금호아시아나(Kumho Asiana)의 영문 첫글자인 'K'의 느낌을 추상적 그래픽 조형으로 디자인
'K'의 백색 획은 동적이며 과학적으로 앞선 이미지를 자아냄 동시에 미래지향적으로 발전해 나가는 기업정신을 포괄적으로 담고
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합니다. 금호아시아나그룹은 M&A에 대한 실패 후유증으로 향후 위기극복하고 그룹을 안정화 시키는데 역량을 집중해야 할 것입니다. 주가는 상당기간 정체할 것으로 예상합니다.
8. 교훈 - 거시경제 환경 관찰, 반영의 중요성
금호아시아나 그
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금호건설(주)로 상호를 변경하는 등 전기·전자·금융·섬유·건설 등의 분야에 진출
1984년 삼양타이어공업(주)과 금호실업(주)을 금호(주)로 합병
1988년 2월에는 한국 제2의 민간항공사인 아시아나항공(주)을 설립
1998년 강도높은 구조조정을
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금호의 브랜드 가치를 한껏 높였고
- 아시아나 항공도 2003년 초 세계 최대항공사 동맹체인 ‘스타 얼라이언스’에 가입, 세계적 항공 사로 도약하는 등 성가를 높임
- BUT 두 기업이 서로 다른 CI의 사용으로 보다 큰 이미지 통합효과를 거두지
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합의함.
건설경기 침체
- 대우건설 주가는 한때 행사가격의 5분의 1정도 수준까지 떨어짐
무리하게 욕심낸 대가
<표>
인수과정에서 생긴 부채로 금호산업, 금호석유화학, 아시아나 항공 등 그룹 핵심 계열사들이 심각한 유동성
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지역민들의 인식의 재정립을 요하는 바이다. ▣ 금호아시아나 그룹의 현황
▣ 금호아시아나 그룹의 인사제도
▣ 금호아시아나 그룹의 인재육성
▣ 금호아시아나 그룹의 인사조직부문과 운영사례-금호고속-
▣ 고찰 및 개선점
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금호아시아나가 대우건설의 확보하기 위해서 대우건설 경영권을 가지고 있는 캠코로부터 약 71.2%에 해당하는 주식을 사드려야 했고 이것을 돈으로 환산 하였을 때는 약 6조 4천억원 입니다. 하지만 이에반해 금호산업들 중 이 인수합병에 참
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금호 아시아나
(1)선정이유
(2)금호 아시아나 소개
(3) 금호 아시아나 파업 개요
(4)금호아시아나 파업의 경제적 영향
(5) 파업에 대한 당시 대처
3. 금호 아시아나 파업으로 인한 기업 및 국가 정책의 변화
4.결론
(1)노사관계의 문제점
(2
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아시아나 항공의 역사] “금호아시아나그룹의 고성장 전략”, 『이코노미플러스』, 2008, 3, 6.
아시아나항공은 1988년 12월23일 김포-부산간 국내 노선의 첫 취항 테이프를 끊은 이래, 1990년 1월 서울-도쿄 노선을 시작으로 국제선을 운항하기 시
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