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금호아시아나 그룹?
역사와 기업구조 중심으로
1973 금호그룹 출범
1946 광주택시 설립
1984 제2대 박성용 회장 취임
1999 금호건설과 금호타이어 금호산업으로 통합
2002 제4대 박삼구 회장 취힘
2004 금호타이어, 금호산업에서 분리되어 법인
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고객과 함께 아름다운 미래로 비상하는 아름다운 기업이 되겠다는 의지를 형상화한 것이며, 금호와 아시아나의 만남을 상징한다.
금호 아시아나와 고객이 함께 나아감을 의미할 뿐만 아니라, 금호와 아시아나의 만남을 상징하며, 진취적이
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금호아시아나로 본 경영전략의 중요성
계획적이고 시기적절한 경영 다각화 전략은 지방의 조그만한 택시운송회사가 50년 후 대한민국의 운송과 건설을 이끌어나가는 대기업으로의 변신을 가능하게 하였다. 이는 경영전략을 어떻게 수립하는
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금호아시아나그룹
1969년 03월 01일 〔설립일〕 1988년 02월 17일
여객, 화물, 항공우주, 〔사업부문〕 항공운수, 토목, 전기,
기내식, 기판, 호텔, 리무진 상품, 관광, 호텔, 기내식
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어려움과 희생을 각오하고 윤리적, 도덕적으로 행동했던 경험이 있다면 서술해 주십시오 * [100자 이상 500자 이내] - 보다 큰 가치를 먼저 생각하면서 예상치 못한 성공을 창출하다.
[※ 아시아나항공 지정 질문과 글자 수를 기준으로 작성]
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합리성에 기반한 경영
≪ … 중 략 … ≫
8. 아시아나항공 고객만족 경영전략
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2) 고객만족을 위한 서비스 개발 사례
(1) Flying Magic 서비스 _ 기내 엔터테인먼트 서비스
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아시아나항공은 제 2 LCC 도입, 노선 및 네트워크 강화, 마지막으로 프리미엄 이코노미석 도입을 통하여 프리미엄 이미지를 구축해야 한다. LCC도입을 통하여서는 아시아나의 프리미엄을 훼손하고 있다는 문제를 해결할 수 있다. 동시에 LCC 도
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5. 개인적인 어려움과 희생을 각오하고 윤리적, 도덕적으로 행동했던 경험이 있다면 서술해 주십시오 * [100자 이상 500자 이내] - 목숨까지 던지며 친구의 어려움을 함께 하다.
[※ 아시아나항공 지정 질문과 글자 수를 기준으로 작성]
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아시아나에게는 출자전환이 유의미한 효과를 나타낼 것으로 예상한다
(2) 이코노미석 경쟁력 향상방안 제시
아시아나에서는 두터운 이코노미 고객층을 타겟으로 삼고 있는 반면 대한항공에서는 비즈니스석 운영에 중점을 두고 있다. 따라서
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업무를 수행해내어 성공적으로 마무리했던 경험이 있으면 서술해 주십시오.
5. 개인적인 어려움과 희생을 각오하고 윤리적/도덕적으로 행동했던 경험이 있다면 서술해 주시기 바랍니다.
[※ 금호 아시아나그룹 지정 질문 및 글자 수 기준]
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