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항만운영업체들이 풍부한
노우하우와 자금력, 전문인력 등을 바탕으로 글로벌 항만네트워크를 구축, 세계 주요 경제권의 물류
거점항만을 연계·운영하고 있기 때문이다. \'항만의 미래는 네트워크에 달려있다(The future belongs
to networks)\'라는
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항만과 합작투자를 체결하였고, 1990년대 후반부터는 동남아시아, 서유럽, 미주지역의 항만개발 및 운영에 참여함으로써 글로벌 항만네트워크를 구축해 나가고 있다. 현재 HPH사는 아시아, 아프리카, 유럽, 미주 등 전세계 32개 항만의 177개 선
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항만)의 성격
Ⅲ. 부산항(부산항만)의 물동량
Ⅳ. 부산항(부산항만)의 신항사업
1. 사업개요
1) 위치
2) 사업비
3) 사업내용
2. 효과
3. 사업추진 현황
1) 정부사업
2) 민자사업
Ⅴ. 부산항(부산항만)의 도시네트워크화
Ⅵ. 부산항(부
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Networking Strategy in the YSSR Workshop, April 5-8, Fukuoka/Kitakyushu. <목차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ.국제적인 도시네트워크화에 대한 이론적 검토
Ⅲ.동북아지역 도시네트워크화의 가능성과 전망
Ⅳ. 항만도시 부산의 도시네트워크화 대상범위와 대
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항만을 효율적으로 운영한다.
참고문헌
- 김벽진, 물류정보화의 현황, 교통물류, 1997
- 금영문, 항만물류 전문인력 양성방안에 관한 연구, 한국해양대학교, 2007
- 부산발전연구원·한국해양수산개발원, 아·태 해양항만도시 네트워크의 가능성
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