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수익성이 예상되는 사업이라고 할 수 있다. 국내의 우수한 조선업체들은 이러한 시장의 변화를 직감하고 있는 것이다. 자사의 역량을 해양플랜트 사업에 집중하고 있으며 해양플랜트 사업을 통해서 기업의 가치를 향상시키기 위한 노력을 기
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업전략 ╋━━━━━━━━━━───────── ○ 사상 최악의 조선업종 불황으로 지난해 부진한 성적표를 받아든 조선 `빅3`가 연초부터 대규모 해양플랜트 수주에 잇따라 성공하며 쾌조의 스타트를 끊었다. 빅3는 글로벌 경기침체
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조선소 가운데 현대중공업, 삼성중공업, 대우조선해양 등 국내 조선업체가 7개나 포함돼 있을 정도다. 세계 조선업계는 1960년대까지는 영국을 필두로 한 유럽이, 1990년대까지는 일본이 제패했으나 2000년 이후로는 한국 조선업체들이 세계를
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업의 모든 기술력을 총동원했다”고 밝혔다. “[흔들리는 한국의 캐시카우] (3부-3) 히든카드는 고도 기술”, 서울경제, 2007. 03. 29 - 조선, 철강, 해운업계로 구성된 ‘해양구조물 공동개발 기구’ 창설하여 신수요를 창출하 고, 핵심기술을 개
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해양 시추설비를 수주 및 건조하면서 세계 시장점유율을 지속적으로 확대해오고 있다. Ⅳ. 한국의 대응방안 1. 국가전략적 차원의 산업 육성정책 마련 지식경제부 자료에 의하면 지난해 우리나라 조선업계의 해양플랜트 수주금액은 257억 달
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한국의 대형조선사는 해상플랫폼 분야에 적극 진출하여 일반상선 수주침체에 능동적으로 대처하고 있으며, 중소형 조선사는 시장 중심의 설비조정을 상당부분 진행 중이다. 2) 일반상선 시장 침체로 신수종 사업인 해양플랜트 경쟁 심화 중
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업 및 조선소 위탁운영업 관광 숙박시설 운영업 2. 회사의 연혁 1967.04 STX조선(구, 동양조선) 설립 2001.10 대주주 ㈜ STX로 변경 (STX 경영권 인수) 2002.01 STX조선㈜ 로 상호변경, 제 2창업 선언 2003.08 해양산업㈜ 합병 2003.10 한국
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본 실전적 기술전략, 시그 ㆍ마프레스] (2007) ㆍ이범진 [기술경영개론] (2009) ㆍ윤덕균 [기술경영과 R&D 전략] (2006) ㆍ한국산업기술진흥협회, http://www.koita.or.kr/ ㆍ전형배 [기획예산홍보실 자료] ㆍ윤병윤 [기술로드맵과 기술기획] 
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한국 조선업은 불황기가 도래할 것을 예측하고 감량경영과 철저한 평가분석(V.A.)을 통한 원가절감 등의 대책을 수립해야 하며 경쟁력을 강화를 위한 노력이 필요하다. “영원한 1등은 없다“는 말처럼 중국과 일본 사이에서 한국의 조선 산업
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업에도 예외 없는 20%대의 소득세가 문제이다. (자국민에게는 2.5%대의 종교세만을 걷는다) (2) 느낀점 현대중공업은 각 사업부의 균형적인 발전을 위해 조선 사업부의 의존도를 점차 낮추고 그 대신 해양 및 플랜트, 특히 신재생 에너지 관련사
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