|
아모레 퍼시픽
아모레 퍼시픽 소개
아모레 퍼시픽 선정 이유
2. 외부환경 분석
5 Forces Model
SWOT Analysis
3. 내부환경 분석
Value Chain Chart
VRIO Analysis
4. 전략 수립
국내 – 스파 산업을 통한 사업다각화
해외 – 브라질 시장 진출
|
|
|
해외 시장은 ‘중국’이다. 하지만 현재 성장하고 있는 시장보다 앞으로 성장 가능성이 있는 개발도상국 시장에 진출하는 것도 효과적이다. 이밖에도 BRICs로 불리는 미개척 시장 특히 인도를 주목할 만하다. 인도 소비자들이 패션과 외모에
|
|
|
아모레 퍼시픽
아모레 퍼시픽 소개
아모레 퍼시픽 선정 이유
2. 외부환경 분석
5 Forces Model
SWOT Analysis
3. 내부환경 분석
Value Chain Chart
VRIO Analysis
4. 전략 수립
국내 – 스파 산업을 통한 사업다각화
해외 – 브라질 시장 진출 전
|
|
|
분석
1) 시장세분화 (Market Segmentation)
2) 목표시장 선정 (Targeting)
3) 포지셔닝 (Positioning)
3. Globalization
1) 홍콩으로의 진출
2) 홍콩진출전략
3) 진출성과
4. CRM
1) Amoress (아모레스)
Ⅲ.결론
1. 문제점
2. 해결방안
|
|
|
해외 시장은 ‘중국’이다. 하지만 현재 성장하고 있는 시장보다 앞으로 성장 가능성이 있는 개발도상국 시장에 진출하는 것도 효과적이다. 이밖에도 BRICs로 불리는 미개척 시장 특히 인도를 주목할 만하다. 인도 소비자들이 패션과 외모에
|
|
|
해외시장에서 한국을 대표하는 명품 화장품으로서 글로벌 브랜드로 육성해나가야 할 것이다.
--------------------------------------------------------------------
[참고문헌]
대한민국 1%를 위한 전쟁, 귀족마케팅
대한민국 일등광고의 20법칙
회사의 운명을
|
|
|
1.Dell 사례
2.보잉사
3.유한 킴벌리
4.아모레 퍼시픽
5.현대/기아 자동차
6.삼성전자
Ⅳ. 글로벌e-SCM 경쟁력제고 전략
1. 재무투자전략
2. 고객서비스전략
3. 프로세스전략
4. 학습/성장전략
Ⅴ.결론 및 시사점
|
|
|
전략론』(서울:學古房,2001)
15. 유예리,＂중국의 WTO분쟁해결체제 활용에 대한 평가와 전망』 Review and Prospects on Participation of China`s WTO Dispute Settlement Mechanism＂(서울:한국동북아학회,2008)
16. 이문기,＂WTO시대 중국의 발전패러다임 수정과 "중국모
|
|
|
인해 많은 기업들이 진입하고 있다.
이렇게 기존의 시장이 아닌 새로운 시장을 개척하는 것도 방법 중의 하나라고 생각한다.
셋째, 진출업종의 폭이 좁다. 우리나라의 해외직접투자는 시장의 확보 및 수입규제의 회피를 위한 동기가 대부분
|
|
|
해외진출 전략”, 국제무역경영연구원
▷ 노택환, 2004년 3월, 다국적기업과 해외직접투자의 경제학, 선명사
pp.92~98 다국적기업의 해외진출 동기
pp.99~109 다국적기업과 해외직접투자 유형
▷ 삼성경제연구소 Ceo Information‘03.08.13. 제413호
“내
|
|
메뉴펼치기
