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핵심 인재 확보 실적인 방영되는데요 우리나라에서 가장 인지도가 높은 기업인 삼성인 핵심인재 확보에 이렇게 열심인 것을 보면 핵심인재가 기업에 있어 얼마나 중요한 존재인지 대략 짐작이 가시죠? 오른쪽 표는 기업에서 별도로 관리하는
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인재능력향상을 위한 프로그램이 필요한 실정이다. 하지만 잉여 자본금이 풍부하여 기업에서 인적자원의 중요성을 알고 지원할 수 있는 기업이 국내에서는 그리 많지 않다. 그렇기 때문에 잘못된걸 알면서도 그 길을 가는것이 우리네 기업들
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점검 등 다각적인 분석 이후에 신중하게 접근하는 것이 필요하다는 점을 HR담당자들은 잊지 말아야 할 것이다. 1. 인재의 중요성
2. 핵심인재 육성의 목적과 필요성
3. 핵심인재육성 전략
4. 핵심인재관리의 선결과제와 성공요소
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및 인재유치 프로그램
4. 글로벌 인재육성
(1) 핵심인재 육성체계
(2) 신입사원 교육체계
(3) 인재육성 프로그램
(4) 교육기관
(5) 산학연계 프로그램
5. 문제점과 대안
(1) 글로벌 인적자원관리의 경향
(2) 문제점 분석
(3) 대안 분석
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인재를 관리하기 위한 다양한 교육훈련프로그램을 개발하고 구축해 나가는 것을 우리는 위에서 사례를 통하여 알아보았다. 하지만 우리나라의 기업은 아직 미미한 수준에 머물러 있는 것이 바로 우리의 현실이다. 그 가장 큰 문제점은 기업
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