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리더십 육성방안에 관한 사례연구」. (2013). 울산대학교 대학원 석사논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 삼성그룹의 핵심인재 평가 기준
2. 미래 핵심인재의 필수 조건
3. 필자의 강점 및 개선점 분석
4. 1년 역량강화 계획 수립
Ⅲ. 결
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핵심인재로서의 발전을 이끌어내는 데에 큰 역할을 할 것으로 믿으며, 지속적인 성장과 발전을 향한 노력의 결과로 미래 비즈니스 환경에서 성공적인 리더로 거듭나기 위해 최선을 다하겠습니다.
IV . 출처 및 참고문헌
1.삼성그룹의 \'신경영\
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인재, 진취적 도전가)중 본인에게 가장 어울리는 인재상을 고르고, 선택한 이유를 경험을 들어 기술하여 주십시오. (부합하는 인재상의 의미 / 인재상 선택 이유 / 인재상이 되기 위한 노력 및 경험)
4. 입사 후, 10년 내에 직무와 관련하여 이루
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비결
3) 직무몰입과 업무성과
4) 고객간 거리 감소
5) 위기 극복 능력
4. 펀(FUN) 경영의 장단점
1) 장점
2) 단점
Ⅲ. 결 론 [느낀점 및 시사점]
Ⅳ. 참고 문헌
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핵심역량에 기반을 둔 전략적 네트워크를 재구성
2. 창업기의 모태정신으로 돌아가야
1) 대기업의 모태가 중소기업임을 인식하고 이를 통해 위기를 극복
2) 기동성 회복을 위해 통제가능한 규모로 조직을 분할
3) 초기의 도전정신을 끝까지
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