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행정
관료의 직무집행은 명확하고 철저하며 또한 습득 가능한 일반적인 원칙에 따라 수행된다.
4) 관료제의 이론이 관리에 미친 영향
(1) 장점
① 업무의 분업화와 전문화로 업무능률의 극대화
② 직급에 따라 부여된 권리와 의무가 명확함
③
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론
Ⅰ. 서론 : 목표에 의한 관리 MBO 는 드러커에 의 해 최초로 제시되었다.
Ⅱ. 본론 : 목표관리제의 진행단계
Ⅲ. 결론
Ⅰ. 서론 : 관료제에는 여러 역기능이 존재한다. 법령과 규칙의 준수에 몰두하여
Ⅱ. 본론
Ⅰ. 서론 : 과학
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관료제론은 과학적 관리론이나 행정관리론과 같이 기계이론(machine theory)의 일종으로 합리성의 지나친 강조, 인간적 요소의 배제, 그리고 추상화에 의한 이념형이라는 점에서 비판을 받는다. 또한 조직이 경직화 되어 상황변화에 대처하는 융
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1. 서론
2. 과학적 관리론
3. 행정관리론
4. M. Weber의 관료제론
5. 과학적 관리론, 행정관리론, 관료제론에서 공통적으로 발견되는 특징
6. 참고 자료
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론의 성립
Ⅱ. 과학적 관리론
1. 과학적 관리론의 기본 원리
2. 과학적 관리론과 교육행정학
3. 과학적 관리론의 공과
Ⅲ. 행정관리론
1. 행정관리론의 성립
2. 행정의 과정
3. 통솔의 범위
Ⅳ. 관료제론
1.
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