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중요시 한다.
Ⅲ. 결론
사회복지조직은 여러 가지 측면에서 다른 조직과는 많은 차이를 나타내고 있다. 따라서 사회복지조직의 특성을 고려하여 다양한 리더십이론을 사회복지조직에 적용하여야 효율적이고 효과적인 사회복지행정을 전개할
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리 교육
2) 성인 구강검진 사업
3) 임산부 관리 프로그램
4) 장애자 시설 관리
5) 치아 홈 메우기 사업
6) 불소 겔 도포 사업 및 구강보건 교육
7) 초등학교 불소 용액 양치사업
8) 학교구강보건사업
(5) 모자보건사업
1) 임산부등록관리
2)
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조직의 구성 및 운영 ....................................6.
Ⅵ. 대표적인 프로그램 (부자가정의 바람직한 관계형성 프로그램)
.........................p. 8.
1. 프로그램 요약
2. 관계 개선 프로그램 기획
3. 관계 개선 프로
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프로그램 제외)
( )
33. 다음은 노인복지기관으로서의 전문성에 관한 질문입니다.
항 목
매우 그렇다
비교적 그렇다
보통이다
비교적 그렇지 않다
전혀 그렇지 않다
1) 복지관은 전반적으로 체계가 잘 잡혀있고,
운영과 관리도 원활히 잘 된다.
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프로그램기준
43. 사회복지행정가의 의미가 아닌 것은 ? ②
① 지식과 기술
② 통제
③ 지도
④ 감독
44. 명령통일의 원리가 아닌 것은? ①
① 전문성
② 한조직 한명의 장
③ 책임소재분명
④ 직속상관명령
45. 사회복지행정의 개념이 아닌 것은?
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조직
②참모조직
③공식조직
④하부조직
87. 프로그램 활동과정의 순서로 바른 것은? ( 2 )
①투입-산출-전화-성과
②투입-전환-산출-성과
③투입-산출-성과-전환
④투입-성과-전화-산출
88. 사회복지행정과 일반행정과의 차이설명으로 바르지
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조직적 환경 마련과 함께 전문직으로서의 사회복지전담공무원에 대한 처우가 개선되어야 한다. 예를 들어 타 행정 분야인 세무직, 간호직, 전산직 등에서 받는 각종수당과 대등한 수준으로 복지직 수당이 마련되어야 한다. 그리고 이러한 경
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리더십 스타일에 대한 점검과 S3S4 스타일에 관한 학습이 제공될 필요가 있다.
<참고문헌>
Hersey, Paul, Blanchard, Kenneth H. and Johnson, Dewey E. (2000). Management of Organizational Behavior, Prentice Hall.
김병식, 박용순, 변보기, 윤도현, 『사회복지행정론』,
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사회복지행정론」, 2003, 양서원
· 신섭중 외, 「한국사회복지법제 개설」, 1999, 서울대학출판사
· 원석조, 「사회복지정책론」, 공동체, 2006
논문
· 강혜규, “사회복지사무소 시범사업의 실시와 사회복지관의 과제”, 제14회 전국사회복지
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리의 특성(Hasenfeld)
4) 재정관리의 필요성(Lohman)
2. 예산 수립
1) 예산 수립의 성격
2) 예산 수립 절차
3) 예산의 종류
4) 예산안의 내용과 유형
5) 예산체계의 유형
6) 예산 확보의 방법
3. 예산의 집행과 결산
1) 예산집행의 개념
2) 예산
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