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(2005. 10. 4)
○ 정부업무관리시스템구축사업 종료(2005.12.31)
○ '06년 성과관리를 위한 기본계획 수립(2006. 2. 27)
○ '06년 대한민국 BSC 공공부문 대상 수상(2006. 6. 13)
○ 성과관리시스템 고도화 추진(2006. 7월 ～ 12월)
Ⅲ. 맺음말
행정자치부에서와
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행정연구 제14권 제3호(가을호) pp. 3~38 강황선
고영선윤희숙, 이주호, (2004), “공공부문의 성과관리”, 한국개발연구원
공동성유승현, (2007), “행정자치부 성과관리시스템의 전략관리 분석”, 한국행정연구 제16권 제1호(봄호)
공병천, (2006), “
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행정연구원(1997). 공무원 근무실적 평가를 위한 점수제 인사평정제도 도입방안. KIPA 98-17-1.
한국행정연구원(1998). 결과 중심의 성과측정 및 성과관리체제에 관한 연구. KIPA98-02.
행정자치부(1998). 공무원통계
행정자치부(2000). 통계연보.
Condrey, S.E
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성과관리제도를 발전시킨 직무성과계약제도를 과장급이상 공무원에게 적용하였으며, 민간에서 발전한 균형성과표 평가 즉 BSC성과평가를 (구)행정자치부의 권고로 많은 행정기관이 도입하여 개인의 성과뿐만 아니라 부서성과를 측정하는데
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성과평가와 측정 (송건섭 외. 2005)
3. 선 행정학 (김중규. 2006)
4. 벤치마킹을 통한 연구개발 성과관리 연구 (조병탁 외. 1999)
5. 정부성과평가 시스템에서의 BSC 모델 활용 방안 (한국행정연구원 2005)
6. 행정자치부 http://www.mogaha.go.kr/
7. 혁신포탈 h
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행정서비스 및 행정생산성 향상을 위한 업쿠흐름 스피드화기법"(Pulic Administration Process Restructuring) ,한국능률협회 컨설팅 , 행정자치부 1998
이주연외, "선진국의 행정혁신현황과 우리의 정책방향" 행정자치부(총무처)1998.
이주연외. "유럽지역
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관리역학조사기술 등 지원체계의 사회기술개발 추진이 병행되어야 할 것이다.
【참고문헌】
<단행본>
국가보훈처, 국가와 보훈, 2002
국가보훈처, 보훈30년사, 1992
국가보훈처, 보훈연감, 2002
국가보훈처, 보훈정책 중장기 발전계획, 2002
군
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성과
2. 정보시스템의 활용방안
2.1 행정서비스의 수혜자 대상자별 맞춤형서비스 제공
2.2 정부 대 정부/ 기업간 연계 모델(G2G,G2B)을 구축
2.3 대국민 서비스 시나리오(G4C)의 신속한 서비스 제공
2.4 정보 공동 활용을 위한 행정정보관리센
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활성화 문제점
제1절 제도적 측면
제2절 관리･운영적 측면
제3절 주민 참여적 측면
제5장 동작구 주민자치센터의 활성화 방안
제1절 제도적 측면
제2절 관리･운영적 측면
제3절 주민 참여적 측면
제6장 결론
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성과 주민 자치적 프로그램 부족
제4절 자체 자원 운영을 위한 재정지원 문제
제5절 주민 참여 의식부족
제5장 강서구 주민자치센터의 활성화 방안
제1절 주민자치센터의 기능상 활성화 방안
제2절 주민자치센터 관리･운영상
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장점을 살려 이를 통한 다양한 취업 및 창업을 위한 시스템을 개발하고 지원하며 복합적인 성과관리를 통해 행정 니즈를 충족시켜 나가겠습니다.
4) 국제교류 및 기타 제반 업무의 효율화 실현
대한민국 xx대학교의 교육 커리큘럼을 브랜드화
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성과의 정책 환류’입니다. 과제를 선정하는 방식, 평가 기준, 성과의 확산 경로 등 전반에 있어 보다 명확하고 체계적인 구조를 설계하는 데 기여하고 싶습니다. 특히 현장기반 수요 정리 체계 구축과, 과제 종료 후 성과관리 플랫폼 구축에
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행정의 구체적인 흐름, 특히 데이터 기반 수요분석과 사업별 성과관리 방식에 대해 배우고 싶습니다. 또한 공공기관의 행정문서 작성 체계나 내부 자료 관리 프로세스를 익혀, 단기적으로는 담당자 업무를 보조하고, 장기적으로는 효율화 아
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정책 성과를 도출해내는 분석관으로 성장하고자 합니다. 이를 위해 초반 1\~2년은 다양한 부서 경험을 통해 전반적인 사업 구조를 이해하는 데 집중하겠습니다. 2025 농업정책보험금융원 일반_행정사무(정책금융) 자기소개서와 면접자료
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성과관리를 통해 행정 니즈를 충족시켜 나가겠습니다.
5. 업무수행을 위한 전략
1) 프로세스 개선 추진
신뢰할 수 있는 인재라는 인식을 심어드리겠습니다. 한국건강가정진흥원의 모든 임직원에게 지속적인 관심을 가지고, 활발한 커뮤니케
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