|
행정지도 이후의 후속조치가 비록 재량행위라 하여도 동일한 요건을 갖춘 다수의 관계자 중에서 특정인에 대해서만 행정지도의 협조에 관한 이유만으로 수익적 또는 부과적 처분을 하는 경우 평등원칙에 위배되어 통제를 받게 된다고 할 것
|
|
|
행정지도에 순응한 자에 대한 지원조치로서의 보조금의 지급, 조세지원 등과 같은 조성적 조치 등이 다양하게 사용되고 있다.
2. 한계의 불명확성
행정지도는 반드시 법령의 근거에 의하여 이루어지는 것이 아니기 때문에 그 기준이 명확하
|
|
|
행정조직 상급관리자의 지도적 역할의 주요 범주
1. 환경 변화에의 대응과 미래 지향적 목표의 제시
2. 목표 달성에 적합한 조정력 및 통제력의 활용
3. 정책결정의 합리성 및 형평성과 민주적 적법절차의 존중
4. 조직 내 화합적 인간관계의
|
|
|
행정과정에 대한 일반적인 요청이 되고 있다.
그러나 현실적으로 행정지도는 광범위하고 강력하게 행하여지고 있으며 대개의 경우 법의 엄격한 규제를 벗어나 행위의 기준과 내용에 대한 규제가 없고, 또 있다 하더라도 규제성은 완만하기
|
|
|
대한교통학회, 2004
전진호 : 일본의 원자력정책과 의회, 한일군사문화학회, 2012
채원호 : 일본의 행정지도와 정부기업관계 : 산업정책을 중심으로, 한성대학교사회과학연구원, 2005
최향순 : 행정지도의 이론과 실제 : 한국과 일본을 중심으로,
|
|
 |
행정이론의 교착(the ompasse of administrative theory)
B. 행정이론의 접근(an approach to administrative theory)
1. 행정환경의 서술(the description of administrative situations)
2. 행정환경의 진단(the diagnosis of administrtive situations)
3. 기준의 할당(assigning weig
|
|
|
대한 선행연구
1. 부정부패의 일반적인 개념
2. 부정부패의 유형
3. 부정부패가 사회에 미치는 영향
4. 공무원부패연구의 접근방법
5. 부정부패의 원인
6. 연구의 개념적 분석틀
Ⅲ. 한국 공무원부패의 실태
1. 행정부패의 실태 변화
|
|
|
기준 및 절차
[2] 중개업자의 사용인의 신고
1. 사용인의 고용
2. 사용인의 업무상 행위와 책임
[3] 중개업자등의 결격사유
1. 결격사유의 의의
2. 결격사유의 내용
3. 결격사유의 효과
[4] 업무의 범위
1. 중개업자 종별에 따
|
|
|
대한 철학, 개념, 기준 미정 --------12
라. 왜곡된 교육경쟁 구조와 대학입시 -------------------------------12
마. 왜곡된 경쟁체제에 대한 사교육체제의 철저한 대응전략 ----------13
바. 공교육의 무력화 과정 ---------------------------------------13
4. 외국의
|
|
|
지도관리 및 감독, 평가가 철저하게 이루어져야 할 것이다. 인프라의 부족 또한 민간시설의 유치와 현존 시설들의 정비를 통해서 기초 투자비용을 줄이면서 시행시기를 앞당길 수 있는 방법을 모색해야 할 것이며 요양인력의 충원에도 인원
|
|
 |
합격국민건강보험공단 디테일면접질문답변 국민건강보험공단 면접1분자기소개서국민건강보험공단지원동기면접 국민건강보험공단 전산직 면접,국민건강보험공단건강직면접 국민건강보험공단요양직면접,국민건강보험공단 행정직면접
|
|
 |
대한 준수는 어려워지고 말았습니다. 국민건강보험공단 국민건강보험공단 자소서 국민건강보험공단 자기소개서 건강보험공단 국민건강보험공단 건강직 국민건강보험공단 요양직 국민건강보험공단 행정직 건강보험공단 자소서 건강보
|
|
 |
기준을 적고, 그 이유와 함께 수협중앙회에 지원한 동기를 기술하시오.
2. 수협중앙회는 다양한 사업을 수행하며 어업인 및 조합원을 지원하고 있는데, 입사 후 수협중앙회에서 수행하고 싶은 업무와 이를 수행하기 위해 본인이 어떠한 역량
|
|
 |
지도를 보며 세계 각국에 대한 호기심이 강하였습니다. 자연스럽게 국제관계학과에 진학하며 세계 각국의 특징과 시시각각 변하는 국제 문제들을 배우고 토론과 발표수업을 통해 다양한 시선과 의견을 교류하며 세계에 대한 호기심은 더 강
|
|
 |
기준을 준수하며 책임 있는 자세로 일하겠습니다. 특히 예산이나 내부 회계 관리 분야에 대해서는 신뢰 기반 행정이 무엇보다 중요하다고 생각하며, 앞으로도 관련 법령을 지속적으로 공부하고, 내부 통제 역량도 함께 키워나갈 것입니다.
궁
|
|
메뉴펼치기
